科创之声

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决不能再以“帽”取人了 “决不能让科技人员把大量时间花在一些无谓的迎 来送往活动上，花在不必要的评审评价活动上，花在形 式主义、官僚主义的种种活动上！”习近平总书记近日 在两院院士大会、中国科协第十次全国代表大会上的讲 话一语中的。 在对当前科研领域弊端的一些批评中，事关人才评 价机制的“帽子”问题是一大焦点，抢“帽子”活动也 成为科技人员时间浪费的最大损耗点之一。 “帽子”是指为表彰优秀人才设立的各类项目和荣 誉称号。各种人才项目的设立，保障了我国对高层次创 新人才的重点支持，相关人才也为创新发展做出了重要 贡献。不过，随着各种人才计划越来越名目繁多，又缺 乏统筹优化，渐渐出现了部分学者争抢“帽子”的现象 。 “帽子”虽好，但抢“帽子”太浪费科技人员时间 了。造成该弊端的主要原因有三个。 一是“帽子”太重，与科研资源和个人待遇紧密挂 钩，事关个人发展前途，“不得不抢”。“帽子”与一 个人的科研资源、职称、评奖、收入紧密相关。在这样 的超强刺激下，有的学者忙于申请、评选人才项目，以 致舍本逐末，很难有时间和精力静下心来做研究。 二是“帽子”太多，集聚效应明显，退出机制不畅 ，带来资源配置不公，助长“山头主义”。大小“帽子 ”环环相扣，有了一顶“帽子”，就容易申请到更多“ 帽子”。大多数“帽子”有年龄门槛，年轻学者为了在 年龄门槛前获得相应“帽子”，就像打升级游戏的玩家 那样不停争抢。某些高级“帽子”堪称“铁帽子”，“ 帽子”一戴终身不摘，主宰着优势科研资源的支配权。 三是“帽子”太虚，有的评价标准存在形式主义、 官僚主义弊端。“帽子”评选，存在“重海外、轻本土 ”“重学历、轻能力”“重论文、轻实际贡献”的现象 。这必然带来一些人投机取巧的卡点刷分：一篇论文能 说完的工作，发出几篇甚至十几篇论文，有“灌水”嫌 疑；频频在各种国际国内学术会议上亮相，交换资源， 混个“脸熟”。“灌水”可凑出论文数量，“脸熟”会 带来人际关系优势，软硬相济，“帽子”到手。 “帽子”太重让人不得不争，“帽子”太多让人频 繁去争，“帽子”太虚让人取巧而争。抢“帽子”使一 部分科技人员偏离了正确的研究方向，不做重要的原创 研究，更喜欢做短平快的跟风研究，离“帽子”近了， 离真正的创新反而远了。 分清弊端，改革的重点也就不言而喻。 治“重”，要给“帽子”减负：由“以帽取人”转 为“以岗择人”，由支持“帽子”转为支持岗位，岗位 评聘论水平、政策待遇看贡献。 治“多”，要给“帽子”限量：应限定申请人的人 才项目申请数量，不可重复申报同等层次的多个人才项 目，避免一人多“帽”、重复奖励。 治“虚”，要给“帽子”做实：要完善人才计划评