谁拥有未来(小米互联网思维PK传统行业思维)
作者简介
资深品牌设计师,现任恒益隆丰公司CEO、宇泽创新公司品牌总监、栾玲软件品牌设计中心设计总监、最lT品牌行销网总编。 曾任中国航天集团神舟软件品牌设计师,擅长软件产品品牌设计和界面设计服务,对品牌设计有系统且深刻的认识。曾于2000年创造性地建设国内酋家有限元计算在线网站——用互联网思维做有限元软件的网站。 设计上曾经服务的客户包括美国Payless鞋业集团、苹果总代理、中国石油天然气集团、中国航天集团、中国科技部、中国科学院、兆维集团公司、乐凯集团、大唐集团公司、中国网通、清华大学、天方药业集团等。为中国航天集团神舟软件企业撰写2011年软件界面UI设计总规范书。 从事IT品牌设计工作十余年后,业余时间专心创作书籍与国画。个性浪漫开朗、古灵精怪、坚定纯粹:思想深隧、思迥异,做不同。至爱:艺术和创作。艺术风格:清新、简洁、大气、细腻、创意独特,提出中国艺术符号学始于远古,创作上将中国的国学文化与西方的简约文化紧密结合,融两者精华于一体。 计划将专业通俗化、哲理化,始写IT企业经营管理系列,主要与移动互联网社会、人类信息革命有关,并创作相关国画系列。于2014年成功出版《苹果的品牌设计之道》,2016年成功出版《谁拥有未来:小米互联网思维PK传统行业思维》。
内容简介
我们满怀激情,关注行业资讯、关注环境变化、 关注成功人物、关注市场经济、关注时尚前沿、关注 商业模式等,我们仍然接触到大量“中国制造”的产 品,我们也深刻发现中国定制产品的萌芽,更情不自 禁地体验智能手机、平板电脑、智能手表、智能家居 等如雨后春笋般出现在眼前的智能产品,无论我们从 事何种职业,都不禁思考:未来一切产品真的都智能 化吗? 对未来一切智能化的思索始从美国知名企业苹果 公司所领先一步推出的智能手机,智能手机不仅引领 了产品智能化的发展趋势,更开辟了移动互联网时代 。 有人说:“移动互联是一场革命,它颠覆了社会 发展的动能,引发了经济结构的巨变,并导致整个社 会组织模式的重构。在这场变革中,线上与线下、虚 拟与现实.、互联网与传统经济之间的界线正在逐渐 消失,‘手机+水泥’的新商业时代已经来临。”作 者认为如果是一场革命,那也始自于互联网第一波浪 潮之时,互联网是现实的拓展空间,并非虚拟,虽然 有虚构的存在体,但更多的是现实的拓展,是思维的 延伸,是人类思维发展的外在显现方式。 传统行业在互联网中的拓展,发生的一个显著变 化是消费者越来越有选择权,越来越有评论权,消费 者越来越了解产品,成为产品的主导者。这种微妙的 变化,产生了一种新的经营方式与商业模式,即以消 费者为中心,消费者相当于企业的一员,企业、员工 与消费者在互联网中像一个团队,产品口碑在互联网 思维中发挥重要价值,这种带有互联网思维的商业模 式被称为C2B。该模式中以消费者为中心的理念、以 用户体验为中心的产品理念、经营管理层的互联网思 维、灵活的组织架构及先发优势将成为企业制胜的关 键。 随着移动互联的到来,市场空间更加纵横交错, 互联互动,苹果、阿里巴巴、腾讯、百度等网络巨头 已经考虑移动互联的入口,也已经成功运营了自身的 平台型企业,成功自然地转型到移动互联时空中(关 于C2B模式、企业经营中的互联网思维与平台型企业 将是本书的一个重要话题)。 人民网组织编纂的《中国移动互联网发展报告 (2014)》中指出移动互联网正成为社会转型的催化剂 。 在这社会转型的非常时期,一个人,一个企业, 乃至一个国家将面临怎样的机遇,背后的关键因素显 得刻不容缓的重要。21世纪国家不再以土地雄居,而 是以国家的企业市场占有率称雄于世界,一个企业对 于国家的意义也显得匹夫有责一般重要起来。 在这社会转型的非常时期,中国经济处于结构调 整的阵痛期,但资本市场已对中国经济转型、突围之 新方向给出预示,对产品技术、服务、商业模式等创 新所赋予的新机遇将是中国经济的未来方向,谁将拥 有未来? 在这社会转型的非常时期,很多行业都将会受到 冲击与变革,如传统作家、传统编辑与传统出版社都 将面对电子书、电子阅读器、数字纸、新型报纸、有 声读物APP等新型出版方式的变革,谁将拥有未来? 在这社会转型的非常时期,美、德、英等国最先 嗅到了制造业变革的气息:美国于2012年发布《先进 制造业国家战略计划》,德国于2013年3月发布《德 国工业.4.0战略》,英国在2013年10月发布《英国工 业2050战略》。这些战略计划指出未来制造业的四大 趋势是:软性制造,以软件来控制制造流程;从“物 理”到“信息”,产品性质发生改变,增加信息附加 价值,产品开始信息化;从“群体”到“个体”,小 企业也会有大作为,提供个性化定制产品;互联制造 ,制造业企业能够不断地基于网络获取信息,及时对 市场需求做出快速反应,同时通过互联网快速提供产 品服务。 本童将从“美国IBM为什么提出智慧的地球”“ 德国为什么首先提出工业4.0”“中国为什么提出互 联网+”,诠释行业大势,谁将拥有未来。1.1 美国 IBM为什么提出“智慧的地球" 自20世纪中旬美国企业雄居世界,作为第三次工 业革命兴起之地,拥有最先进的产品技术与商业理念 ,拥有多个知名企业,如苹果、微软、谷歌、英特尔 与IBM,品牌CI理念也起源于当时的美国:IBM公司, 当时在IBM商业理念中,出现品牌战略。 IBM公司的总裁小汤姆斯华生采取“公司名称=商 标名称”的方法,首次推出真正意义上的企业识别系 统。这一措施使IBM公司获得了极大的成功。通过CI 设计塑造IBM公司企业形象,并使之成为美国公众信 任的“蓝色巨人”,“蓝色巨人”也成为IBM在全球 的品牌印象。 那么如今IBM的品牌策略是什么呢?是2008年IBM 提出的“智慧的地球”。 1.1.1 IBM“智慧的地球"服务于企业转型 IBM虽然没有领先推出智能手机,却前瞻性推出 “智慧的地球”概念。在这一概念下,商业模式的更 新为焦点问题,将撼动产品的信息化、智能化与数字 化,全球市场发生变化,同时给每个企业乃至每个人 带来机遇与挑战。社会、企业与个人都有可能面临转 型的阵痛期。 “智慧的地球”为众多智能产品互联后的社会圈 ,这里不仅仅会在物与物之间形成物联网,也会在人 与物之间,人与人之间形成联网关系,即万物互联。 IBM从云计算、医疗、商务、城市、政府、移动通信 企业、能源、铁路、银行、零售等方面提出解决方案 ,现逐一分析智慧的地球所面对的技术变革。 一、大数据分析 万物互联的发展引来了大数据时代,很多事情都 会抽象成一种数据供人研究,是企业解决方案的一种 重要依据,也是企业产品创新、企业市场运营乃至企 业模式转变的一种重要依据,是企业数字化的重要标 志。IBM从帮助企业管理数据角度去展开服务,帮助 企业从不确定的数据获取价值。P2-4