才企共赢（打造企业人才力企业人力资源培训读本）

作者简介

由长延，三眼国际创意文化传播机构签约专家。 管理学博士，资深人力资源咨询师、人事测评师，中国总裁培训网、名家商学院等金牌讲师,中华英才网人力资源顾问团专家,中央电视台经济频道 2006年大型创业电视选拔大赛“赢在中国”面试官，被《成功无限》杂志社评为“2006年中国十大人力资源专家”。博得咨询首席咨询顾问，曾任外海集团、颐高集团等多家企业总裁助理、副总裁，为华达集团、民生集团、吉利大学、万马知识集团、浙大建筑设计院、浙江建达等企业进行管理咨询；在全国各地举办大型培训上百场；主持和参加省部级课题6项，在国家核心学术期刊上发表论文40篇，多篇被《新华文摘》、《人大复印资料》等转载。

内容简介

三、古代帝王的人才智慧 中国是一个泱泱大国，一个不争的事实是中国没有超级企业。我们的 企业为什么不能成长为企业帝国呢？现代西方的研究结论是：我们缺乏管 理大企业的能力，也就是说，我们缺乏经营管理超级大企业的人才。审视 我们的现实，现实很苍白，我们无言以对；但纵观我们的历史，却有着全 世界最优秀的管理人才与管理能力。 在中国古代历史上，皇帝是最高权威，上千万或几亿的人口被一个深 藏在皇宫的人统治着，并井然有序地开创着中国的历史文明与社会进步， 在全球也是绝无仅有的奇迹。古代的人才都要“货卖帝王家”，皇帝网罗 着全国的精英，皇帝是人才智慧的最高端，研究中国历史人才的智慧，不 了解皇帝的人才智慧，总不能达到“会当凌绝顶”的境界。下面讲两个有 代表性的皇帝，借鉴他们的人才智慧，以启发我们今天的人才策略灵感。 1.农民皇帝：刘邦 在古代中国的历代王朝更替中，只有两次农民起义成就了霸业，一个 是朱元璋，另一个就是刘邦。汉高祖刘邦才不及中人，但要说到人才管理 ，可算是大师级的人物，他知道把手下的人才放在合适的位置，真正发挥 其作用。 刘邦取得天下以后，一次问功臣、将相们：我和项羽争夺天下，为什 么最后天下是我的？刘邦听完各人的回答后说，运筹帷幄之中，决胜千里 之外，吾不如子房；镇国家，抚百姓，给馈赏，不绝粮道，吾不如萧何； 连百万之众，战必胜，攻必取，吾不如韩信。这三个人是当今天下的人杰 ，可是这三个人都能为我所用，所以我能够夺取天下。项羽呢？只有一个 范增，而不能用，所以他丢掉了天下。 刘邦在用人方面，的确有过人之处，能够最大限度地利用人才的长处 。如，韩信能带兵，他敢放手给兵；张良善于谋略，在他手下能运筹帷幄 ；萧何会管账，他就放手给钱。刘邦的高明在于善于利用比自己厉害的人 物，能使各种杰出的人才为自己所用，而且有效授权。刘邦曾问韩信能带 多少兵，韩信说多多益善；问到自己，韩信说陛下最多能带10万兵。刘邦 就问他，为什么韩信反为自己所擒，韩信说，陛下不善将兵，善将将。韩 信的一席话，可以说是真正道出了刘邦能成大业的真正原因。 刘邦用人不问出身，不管什么身份的人，只要有才，他都敢用。汉初 三杰之一萧何是沛主吏椽，谋士张良是失魂落魄的流浪者，大将军韩信是 个讨饭的叫花子，周勃是一个编席打篓子兼作吹鼓手的人，张苍为秦御史 ，樊哙是剥狗的屠夫，娄敬为车夫，灌婴是小商贩等，但他们各有所长， 加上刘邦的大胆任用，都成了谋臣战将，忠心耿耿为刘邦效力，形成了以 刘邦为首领的中坚力量，对刘邦统一天下起到了决定性的作用。 刘邦终其一生，正是由于他具有爱才之心、识才之眼、选才之德、谋 才之脑、提才之能、用才之胆、容才之量、护才之魄、育才之法和集才之 力，从而把当时天下的人才都集结在自己的周围，形成了一个优化组合。 因此，企业老板们不一定样样都行，样样才干过人，但必须善于识人、选 人、用人。企业不在大小，员工不在多少。凡重用众才之能者必兴，凡善 聚众智之光者必明。 2.娃娃皇帝：康熙 皇帝其实不是指某个人，而是一个职位。虽然不同的人坐在这个位子 会作出不同的业绩，但更大程度上是位子的作用，也就是中国历史上的皇 权制度。如果说农民皇帝是靠过人的人才智慧获取天下并治理天下，那么 八岁登上皇帝位子的康熙，在皇帝职业生涯的前几年，却是靠皇权制度维 持大清政权与统治的。 八岁的顽童康熙，执掌建制不久的王朝。尽管其天资聪明，由各位辅 政大臣辅佐，一个全世界最大的国家能够有序运营，不得不赞叹中国皇权 制度的无比威力。今天，西方国家讲我们没有治理超级大企业的人才，没 有经营管理超级大企业的制度。试想，世界上还有比大清王朝规模更大的 企业吗？有比八岁顽童经营管理能力还差的经理人吗？可以说，我们中国 人的智慧足可以掌管全世界最大的企业。历史证明，我们有建立大企业管 理制度的能力，我们有培训并有效经营管理大企业的人才的能力！ 中国的五千年历史，积淀了太多的智慧精华，等待我们去研究、去借 鉴；中国的五千年历史，也制造了许许多多的糟粕，需要我们去识别、去 剔除。我们的历史很悠久，悠久文化压在我们肩上，为我们的腾飞注入动 力。 中华文明的发展史，汇集了五千年的人才精英！ 上下五千年的人才史，聚集了五千年的人才智慧！ 历史是一挂项链，人才是项链上的颗颗珍珠，光彩夺目！ 人才智慧就是串着珍珠的链子，蕴藏智慧！ 以史为镜，我们的企业老板们可以发现自己在人才管理方面的不足； 以史为鉴，我们的企业老板们可以汲取丰富的给养，提高人才管理的艺术 。 俱往矣，数风流人物还看今朝！ P12-14