
出版社: 清华大学
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折扣购买: 数据中心跨区域一体化运营(兴业银行集团科技共赢发展实践)
ISBN: 9787302506867
詹志辉,兴业银行网络金融部总经理。理学硕士、工商管理硕士,**工程师、经济师。历任兴业银行泉州分行信息科技部总经理、兴业银行研发中心**经理、计算机运行中心副主任(主持工作)、信息科技部副总经理兼数据中心主任;ITSS数据中心运营管理工作组专家委员会委员、云计算发展与政策论坛用户委员会专家、互联网数据中心服务提供商服务能力分级评估专家。
2007 年到2017 年10 年间,兴业银行业务 快速发展,截至2017 年末,公司总资产规模 6.42 万亿元,本**各项贷款余额2.43 万亿元, 各项存款余额3.09 万亿元,年度实现营业利润 **8.13 亿元。根据英国《银行家》杂志联合世界 ***评估机构Brand Finance 发布的“2018 **银行品牌500 强”榜单,兴业银行排名第 20 位,品牌价值达119.72 亿美元。取得如此成就, 离不开信息科技对业务发展的支持和促进。正是 得益于信息科技与业务的不断融合促进,才成就 了兴业银行一路从艰难探索到走向辉煌,从偏居 一隅的地方性银行走向世界银行百强。 本章将介绍兴业银行业务发展历程和主要业 务情况,并针对兴业银行信息科技的发展历程和 信息科技的主要职能进行概述。 “科技兴业”—— 兴业银行科技发展纪实 ** 章 CHAPTER1 002 数据中心跨区域一体化运营 —兴业银行集团科技共赢发展实践 1.1 兴业银行:“中国*大股份制银行之一” 兴业银行股份有限公司(简称“兴业银行”)成立于1988 年8 月,总行设在 福建省福州市,是经***、***批准成立的首批股份制商业银行之一, 2007 年2 月5 *正式在上海证券交易所挂牌上市(股票代码:601166)。截至2017 年年末公司注册资本207.74 亿元,已发展成为治理完善、特色鲜明、实力雄厚、服 务优良的全国性股份制商业银行。 兴业银行是股份制商业银行中**起点不在中国经济发展要津的银行,且基础 差、底子薄,但如今已成功跻身中国银行业10 强、**银行50 强和世界企业500 强行列,形成以银行为主体,涵盖信托、租赁、基金、资产管理等在内的综合金融 服务集团,并作为中国**赤道银行和绿色金融的拓荒者、**者,连续多年被英 国《金融时报》评为可持续发展银行。 近30 年来,兴业银行始终以“**银行、百年兴业”为梦想,从我国国情和 市场实际出发,遵循商业银行内在发展规律,抢抓机遇,顺势而为,坚持差异化经 营,以创新谋发展,以改革促转型,逐步走出一条**特色的发展之路。 1.1.1 兴业银行发展历程 兴业银行近30 年稳健发展,实现了从地方银行、区域银行、全国银行上市 银行到以银行为主体的金控集团的逐步 跨越。 1988 年8 月26 *,根据***有关批 复精神,兴业银行在原****家地方国营 金融机构——福兴财务公司的基础上改组成 立,如图1-1 所示。总行设在福州,成为国 内**批新兴股份制商业银行。尽管按照国 务院和***的*早批复兴业银行定 位为区域性银行,但其在开业后很长的一段 时间里,难以迈出福建大门,实则为福建的 地方性银行。 1996 年,兴业银行敏锐地把握住**金 融政策松动的机遇,成功迈出历史性步伐, 图1?1 兴业银行成立 在同类地方性银行中**家进驻上海,如图 ** 章 “科技兴业”—— 兴业银行科技发展纪实003 1-2 所示。接着又南下深圳、 西进长沙,开始跨区域经营, 进而成为一家区域性银行。 从2000 年开始, 根据 内外形势的变化,兴业银行 果断提出“建设全国性现代 化银行”的发展战略,全面 拉开全国化发展的序幕。随 后,兴业快速进入北京、杭 州、广州、南京、宁波、重 庆、济南、武汉、沈阳、天 津、成都、郑州、西安、太 原、昆明、南昌、合肥、***、青岛、大连、南宁、哈尔滨等全国主要城市。 2003 年3 月,兴业银行在同类银行中**家实现行名变*,从“福建兴业银行” 正式*名为“兴业银行股份有限公司”(简称“兴业银行”),如图1-3 所示,标 志着全国性银行的地位基本确立。 图1?2 兴业银行上海分行 图1?3 兴业银行成为全国性银行 004 数据中心跨区域一体化运营 —兴业银行集团科技共赢发展实践 2007 年1 月8 *,兴业银行A 股IPO(**公开募股)经中国证监会发审会审 核通过,公开发行10 多亿股。同月,网下配售申购资金达2 000 多亿元,网上发 行申购资金达9 000 多亿元,两项均创下当时中国资本市场历史纪录。2007 年2 月 5 *,兴业银行在上海主板公开上市,如图1-4 所示,代码为601166。同年,兴业 银行依托在同业业务领域的良好基础,创新推出了令业界瞩目的“银银平台”,银 银平台通过整合兴业银行自身资源,建立专业、完整、灵活的产品与服务体系,为 广大银行类金融机构提供了全面的金融服务解决方案。 2014 年3 月17 *,兴业银行**境外机构——香港分行正式开业,如图1-5 所示,标志着兴业银行**化战略迈出了实质性的一步,香港分行发挥与内地机构 的业务联动和综合化经营优势,突出资金业务特色,为客户提供包括存贷款、贸易 融资、**结算在内的全面优质服务和多元化金融产品,稳步推进以香港为核心的 金融市场、资金业务、投资银行等业务。 \"为银行业构建跨区域的“双活”“多活”数据中心和一体化运营管理进行了探 讨与实践。\"