靠谱 : 成为一个可信赖的人

作者简介

达夫，原名翟文明，河南上蔡人，1969年4月出生，大学毕业。毕业后从事历史教学工作，1998年起，从事中国历史文化的研究和普及工作。先后出版有《坤宁酒谜》（人民大学出版社）《菜根谭》（光明日报出版社）《中华上下五千年》（光明日报出版社）《人一生要掌握的60个生活法则》（中国戏剧出版社）《古罗马神话故事》（中国和平出版社）等几十种作品。

内容简介

从零开始，脚踏实地才 能跳得更高 成功的人，都有一个共 同的特点：从零开始，脚踏 实地。成功没有捷径，只能 一步一步踏踏实实地走。 20世纪70年代初，麦当 劳开始看好中国市场，其总 部决定先在当地培训一批高 级管理人员。他们选中了一 个年轻企业家，通过几次商 谈，还是没有定下来。最后 一次谈判，总裁要求该企业 家带着他的夫人来。在商谈 的最后关头，总裁问了一个 出人意料的问题：“如果我 们要你先去洗厕所，你会怎 么想？”年轻企业家被这突 如其来的一“棒”打蒙了。好 在他旁边的夫人打破僵局： “没关系，我老公在家里经 常洗厕所。”就这样，他通 过了面试。 令人没想到的是，第二 天一上班，总裁真的安排这 位年轻企业家去洗厕所，并 尾随其后观察。直到后来他 当上了高级管理人员，看了 麦当劳总部的规章制度才知 道，原来麦当劳训练员工的 第一课就是洗厕所，连总裁 也不例外。 麦当劳的经理都是从零 开始的。脚踏实地、从头做 起是在麦当劳成功的必要条 件。麦当劳管理者认为：“ 如果你没有经历过各个阶段 的尝试，没有在各个工作岗 位上实践，你如何以管理者 的身份对员工进行监督和指 导呢？” 这对于那些年轻、考取 了很多资格证、踌躇满志想 要大展宏图的人来说，往往 是不能接受的。虽然很多新 人很难做到，但那此在公司 干了半年以上的人后来都成 了麦当劳公司的忠诚雇员。 李嘉诚说：“不脚踏实地 的人，是一定要当心的。假 如一个年轻人不脚踏实地， 我们使用他就会非常小心。 你造一座大厦，如果地基打 不好，上面再牢固，也是要 倒塌的。” 日本“经营之神”松下幸 之助年轻时在一家电器商店 当学徒。同时在这家店里帮 工的还有另外两个学徒，他 们三人是同时进入这家商店 的。开始时，三人薪水很低 ，另两个学徒时常发牢骚和 抱怨，对工作日渐马虎起来 。 松下幸之助以前没有做 过电器方面的事情，初次到 这家电器商店工作，面对那 么多的电子产品，他明白了 自己的无知。他每天都比别 人晚下班，用这些时间阅读 各种电子产品的说明书；其 他两个同事外出游逛的时候 ，他参加了电器修理培训班 。他花了大量的时间学习电 器知识，因为他决心成为这 方面的行家。他的两个同事 却因为这些而嘲笑他。 通过不断努力，松下幸 之助从一个对电器一窍不通 的学徒变成了一个能够给顾 客清楚明了地讲解电器知识 的专家，并且可以动手修理 与设计电器。这一切努力都 没有白费，店主将这一切都 看在眼里，对松下幸之助的 这种学习精神非常赏识，不 久将他由普通学徒转为正式 员工，并且将店里的很多事 情交给他处理。这为松下幸 之助以后的创业打下了坚实 的基础。与之相反，他的两 个同事因为一直没有能力上 的进步，被解雇了。 相比另外两个同事的牢 骚抱怨，好高骛远，日后被 开除，松下幸之助静下来研 究电器知识，一步一个脚印 ，踏实工作，为他赢得了职 位的提升，也为他以后的职 业发展之路夯实了基础。 职场人不要小看自己所 做的每一件事，即便是最普 通的，也应该脚踏实地去完 成。小任务顺利完成，有利 于你对大任务的成功把握。 一步一个脚印地向上攀登， 便不会轻易跌落，通过工作 获得真正力量的秘诀也就蕴 藏其中。 靠谱要看行动，而非说 说而已 世界上有两种人：空想 家和行动者。空想家善于谈 论、想象，设想去做大事情 ；而行动者则是去做！空想 家，似乎不管怎样努力，都 无法让自己去完成那些他知 道自己应该完成或是可以完 成的事情。 美国作家海明威小时候 很爱空想，于是父亲给他讲 了这样一个故事： 有一个人向一位思想家 请教：“您成为伟大的思想 家，成功的关键是什么？” 思想家告诉他：“多思多想 ！” 这人听了思想家的话， 仿佛很有收获。回家后躺在 床上，望着天花板，一动不 动地开始“多思多想”。 P2-4 一个人生活在社会上，会与各种团队、组织和人员发生往来在这个过程中，靠谱是最重要的能力。如果做人做事不靠谱，组织不会聘用你，团队不会让你加盟，搭档不愿意与你共事，朋友不愿意与你往来，亲人不愿意给你信任，你最终将被社会抛弃。一个靠谱的人会给别人信任感，吸引更多的人与自己合作。这样任何工作都不会难倒你，做任何事情都会得心应手。你的效率越来越高，成绩肯定也会越来越突出。领导会重视你、重用你。 靠谱是决定事业成败、人生差异的关键因素。 靠谱比聪明更重要，靠谱胜于能力!