EPC工程总承包项目管理手册及实践

作者简介

朱星字，毕业于天津大学工程管理专业(本科&硕士)，在校期间，经过了国际工程管理系统的训练。曾获得“全国建设经济与管理学科优秀硕士学位论文奖”，出版了《SPSS多元统计分析方法及应用》并发表多篇文章。毕业后，先后在波兰、肯尼亚及孟加拉等国从事多个国际工程项目管理及市场开发工作。 范云龙，毕业于西安理工大学土建专业(本科)，天津大学工程管理专业(第二学位)，中国人民大学经济学专业(硕士)。长期从事国际工程项目及公司管理工作，曾代表公司先后在尼泊尔、印度、印度尼西亚、加纳及埃塞等国家工作。

内容简介

随着我国工程项目的建设和发展，EPC模式及其衍生模式（如F+EPC，EP等）得到了广泛的普及，但相比设计-招标-采购（DBB）模式而言，大中型EPC项目执行过程中，在项目及组织管理上还存在较大不同，特别是随着工程进展，管理侧重点随着项目进展，由设计，向采购，最后到施工进行动态转移，而并非单一为施工为中心，因此建立适宜的EPC项目管理模式对项目成功至关重要。本书涵盖了EPC项目涉及的所有管理过程，结合国外EPC项目管理的先进理念，并参考其他国内外知名企业的成功经验，遵照 “科学性、前瞻性、兼容性、系统性、操作性”的要求撰写而成。适用于国际、国内大、中型工程EPC项目项目经理及关键岗位人员学习和使用，同时也可供高校工程管理老师及硕士生作为补充材料进行参阅。