李嘉诚给年轻人的财富管理课(最新升级版)

李嘉诚给年轻人的财富管理课(最新升级版)
作者: 陈玉新
出版社: 中国法制
原售价: 36.00
折扣价: 23.40
折扣购买: 李嘉诚给年轻人的财富管理课(最新升级版)
ISBN: 9787509361504

作者简介

陈玉新,河北人,自大学毕业之后就专职进行社会行为的研究,对当代中国社会人群心理和行为的方方面面都有一定的了解。经济管理畅销书作家,长期跟踪研究马云及阿里巴巴,对互联网、电子商务有深入的研究,曾出版《每天一堂北大哲学课》《马云的局》《马云的棋》《马云给年轻人的人生哲学课》等畅销书。

内容简介

成功不能靠单打独斗 当今社会,随着知识经济时代的到来,各种知识 、技术不断推陈出新,竞争日趋紧张激烈,社会需求 越来越多样化,人们在工作学习中所面临的情况和环 境极其复杂。在很多情况下,单靠个人能力已很难完 全处理各种错综复杂的问题并采取切实高效的行动。 李嘉诚说:“决定大事的时候,我就算100%的清楚, 我也一样要召集一些人,汇合各人的信息一起研究。 因为始终应该集思广益,排除百密一疏的可能。这样 ,当我得到他们的意见后,看错的机会就会微乎其微 。这样,当各人意见都差不多的时候,那就绝少有出 错的机会。”生存于社会之中,我们每做一件事都要 和不同的人打交道,所以,每一个成功的人背后,都 有许许多多帮扶他的人。 创业初期,李嘉诚每天晚上睡觉时都得想着第二 天要完成的计划,但第二天早上起来时,又感觉力不 从心。他于是深刻领悟到,只有聚众人之力才能更好 地达到目标。因此在此后的经商生涯中,他积极学习 并培养自己的领导能力。完备的人才策略为李嘉诚事 业的拓展带来可能,李嘉诚也曾多次提到他的多半成 就均为“借力”而得。 李嘉诚积极网罗人才,大胆起用外国专家,他的 公司里有非常多的外国人。这些外国同事既可以为公 司引入西方先进的企业管理经验,又可以使公司运作 更经济、科学、高效,实现了在实战中将理论不断转 化为可行方法并且使中西文化相结合。在拓展国际化 业务或实施并购计划时,这些专家又成为进入西方市 场的主力军。 李嘉诚给长实集团高层经理人士的高薪俸禄,既 体现出“人有所值”,同时也表现出他“厚待人才” 的思想。李嘉诚说:“长江实业能扩展到今天的规模 ,要归功于属下同人的鼎力合作和支持。”长实集团 人员流失率低于1%,证明其企业有较强的凝聚力。 俗话说,“一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮” 。成就一番大事,绝不是仅凭一己之力就可以做到的 。美国前通用电气公司总裁杰克·韦尔奇说:“我的 成功,10%是靠我个人旺盛无比的进取心,而90%是依 仗着我的那支强有力的团队。”任何一个企业的成功 都是团队人员精诚合作得来的。 于1977年才成立的苹果电脑公司,能发展成为可 以与IBM具有同等竞争力的电脑公司,其秘诀也在于 有一个奋发向上的团队。 面对强大的竞争对手IBM公司,当年28岁的董事 长斯蒂夫·乔布斯并没有打退堂鼓。因为在他麾下, 有一群充满着青春活力、有着亲密无间合作关系的伙 伴们为他撑腰。在这群年轻人中间,乔布斯充当着教 练、班子的领导和冠军栽培人的多重角色,是一个完 美的典型。他是一个既狂热又明察秋毫的天才,他的 工作就是专门出各种新点子,对传统观念提出挑战。 而团队中的年轻人是他的各种构想的实践者,他 们精诚团结,相信乔布斯的眼光,都希望在从事的工 作中做出伟大的成绩。他们要对技术有最新的理解, 知道如何运用这些技术来造福于人。 苹果电脑公司招聘新人有一个特别的办法,就是 面谈。一个新来的人可能要到公司谈好几次才会被录 用。当对录用做出最后决定时,苹果电脑公司一般会 把自己的个人电脑产品——麦肯塔式机拿给他看,让 他坐在机器跟前。如果他没有显出不耐烦,并且他的 眼睛一下子亮起来,真正激动起来,这样就知道他和 苹果电脑公司是志同道合的。 这样,由于公司的员工都是志同道合的一群人, 有共同的目标,所以他们很容易就能进行密切合作。 正是这种密切合作的文化氛围,造就了苹果计算机的 一个又一个突破。 在苹果电脑公司中,如今一切都要学习麦肯塔式 的经验,每个制造新产品的小组都是按照麦肯塔式的 模式进行的。麦肯塔式的例子表明,当一个发明班子 组成以后,想要有效地完成任务,其办法就是分工负 责,各尽其职,团结协作。在麦肯塔式外壳中不为顾 客所见的部分是全组的签名,苹果电脑公司的这一特 殊做法的目的就是为每一个最新发明的创造者本人而 不是给公司树碑立传。成绩是大家的,但名誉可以归 个人。这就是优秀的团队合作的境界。 个人的成功是小成功,团队的成功才是大成功。 正所谓“同心山成玉,协力土变金”。团队合作往往 能激发出团体不可思议的潜力,集体协作干出的成果 往往能超过成员个人业绩的总和。小溪只能泛起破碎 的浪花,百川纳海才能激发惊涛骇浪,个人与团队关 系就如小溪与大海。每个人都要将自己融入集体,才 能充分发挥个人的作用,即使自己失败了,也有强大 的团队支撑,这样你会快速地站起来,勇敢地继续向 成功进发。 单打独斗是莽夫的行为,必须树立起团队合作的 观念,只有建立严密有序的集体组织和高效的团队协 作,懂得团结协作克服重重困难,才能创造真正的财 富奇迹。 P131-134