政府绩效管理（第二版）

作者简介

方振邦　中国人民大学公共管理学院教授、博士生导师，组织与人力资源研究所所长，公共组织绩效管理研究中心主任；兼任中共中央组织部领导干部考试与测评中心专家、人力资源社会保障部高级专业技术职务评审委员会委员等职。主要研究领域为人力资源开发与管理、战略性绩效管理、领导干部选拔与考核、平衡计分卡理论与应用、管理思想的演变等。主持国家社科基金项目及中共中央组织部、人力资源社会保障部委托课题等10余项；著（编）有《管理学基础》《管理百年》《管理思想百年脉络》《战略性人力资源管理》《公共部门人力资源管理》《战略性绩效管理》《政府绩效管理》《公共部门绩效管理》等专著和教材20余部。

唐 健　西北大学公共管理学院讲师，中国人民大学公共组织绩效管理研究中心兼职研究员。主要研究领域为公共部门人力资源管理、政府绩效管理、领导干部考核选拔等。

内容简介

结合国内外政府绩效管理的理论成果与实践发展，本书以政府绩效管理系统模型为总体框架，对政府绩效管理的流程和关键决策等进行了系统的介绍和阐释，以期能够推进政府绩效管理工作。全书共九章，大体可以划分为三个部分。
第一部分（第１～２章）： 第１章对政府绩效管理的理论基础进行了统领性的论述，探讨并界定了政府绩效管理的相关概念，阐释了政府绩效管理的价值取向，探索性地构建了政府绩效管理系统模型，并介绍了政府绩效管理机构的类型和职责权限；第２章对目标管理、关键绩效指标以及平衡计分卡等政府绩效管理工具及其应用进行了系统的阐述。
第二部分（第３～６章）：以政府绩效管理系统模型为框架，对政府绩效计划、政府绩效监控、政府绩效评价、政府绩效反馈以及贯穿这四个环节始终的五项关键决策等进行了细致的分析、总结和提炼。
第三部分（第７～９章）：介绍了国内外政府绩效管理及政府绩效预算的相关理论与实践，重点阐释了美国、英国、韩国和新加坡的相关案例，以及北京、杭州、海林等地的典型实践，期望能为我国政府绩效管理实践的改进完善提供有益的指导和借鉴。

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