
出版社: 机械工业
原售价: 79.00
折扣价: 51.40
折扣购买: 全品类间接采购管理
ISBN: 9787111707721
宫迅伟作品8册 全品类间接采购管理+中国好采购3+采购之道+如何专业做采购+全情景采购谈判技巧 等 机械工业出版社9787111707721 | ||||||||||
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全品类间接采购管理 79 9787111707721
本书构建了“7大品类、8大痛点、56个解决方案”的棋盘型框架,介绍了设施管理(FM)、信息技术(IT)、物流(LOG)、维护维修运营(MRO)、市场营销(MKT)、机器装备(M&E)、专业服务(CVS)等7大品类的需求管理难、预测计划难、需求描述难、供方评审难、价格对比难、部门协同难、流程控制难、量化管理难等8大痛点,形成56个解决方案,涵盖间接采购全品类、管理全流程。
全情景采购谈判技巧 69 9787111656210
市面上关于销售谈判的书有很多,但关于采购谈判的书却很少。其实,采购作为销售的对方,同样有丰富的内涵,灵活应对不同情景的谈判,是采购人职业发展的一项**能力。本书用“三大战役、四个锦囊、五环技巧、六脉神剑”的模型揭示谈判真谛,指导谈判前的准备,引导制定谈判策略,并用六脉神剑及其二十四式详细讲解全情景采购谈判技巧,帮助采购人系统学习采购的专业谈判知识,更好地提升谈判能力。
希望通过这套书,提高采购专业能力,助力采购由行家变大家。
采购全流程风险控制与合规 69 9787111641759
采购过程可能会出现各种风险,从采购申请到验货付款、完成合同,全过程都充满各种不确定性,包括供应商断货、交货不符合约定、价格异常,采购过程、采购物品、供应商行为违法违规,以及其他失误或不诚实、不道德的行为等,这些严重了影响采购目标的达成。
毫无疑问,采购需要管控风险,确保达成目标和合规。在采购全流程工作中,供应安全是前提,合同合规是保障。这是内控的重点,更是审计的重点对象。
本书从“天地合”衍生出一套全流程、全方位、全员的采购风险控制与合规的方法论,“天”即塑造风险管理的组织文化,“地”即企业内部的四大保障,“合”即七大落地措施。“天地合”组合在一起,就是“PRC‘1+4+7’”模型。
正所谓“采购有风险,处处需谨慎”,本书以精炼完善的方法论,帮助广大采购人全面提升全流程风险控制与合规能力,为采购人的成长保驾护航。
供应商全生命周期管理 69 9787111642008
全面采购成本控制 69 9787111641766
如何专业做采购 宫迅伟 49 9787111515746
采购之道 宫迅伟 89 9787111656647
中国好采购3 宫迅伟 79 9787111695646
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