一本书读懂销售心理学(实战版)

一本书读懂销售心理学(实战版)
作者: 李昊轩
出版社: 中国商业
原售价: 32.00
折扣价: 19.20
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ISBN: 9787504483638

作者简介

内容简介

1.充分搜集与客户有关的资料 《孙子兵法》中有一句名言,“知己知彼,百战 不殆”。做销售就好比 在作战,销售人员在试图接触每一位客户之前,首先 要做的是了解对方, 搜集与客户相关的资料,从而做到心中有数。 一名优秀的销售人员懂得在推销产品之前搜集资 料,充分掌握产品、 顾客、市场等多方面的信息,从而有的放矢,赢得源 源不断的订单。为 此,你需要勤快起来,关注报纸、网站、商贸会等可 以轻易搜集到客户资 料的地方,从而获得有价值的情报。 一般来说,人们习惯并且乐于在网站上搜集关于 客户的资料,毕竟这 是最省时省力,也是最便捷的方式。但需要注意的是 ,从网站搜集资料之 前首先要搞清楚客户属于哪个行业,因为每个行业都 有自己的专业网站, 这里才是你获取有价值情报的最佳平台。 事实上,使用专业网站的好处就是,可以在网站 上找客户单位相关负 责人的电话,有了这些联系方式,不仅搜集信息更方 便,和客户沟通起来 也容易多了。此外,专业网站大都有客户公司的介绍 ,包括它们的业务范 围,这能帮助我们避免在推销时搞错对象的尴尬场景 。 此外,各类商贸会议或展销会也是搜集客户资料 的好去处。这样的场 合会吸引同行业的几乎所有公司,而且其负责人一般 都会在现场。同时, 这些场合往往也会展示各公司的商品,因此销售人员 可以现场体验对方的 产品特色,并主动发放名片,建立起沟通桥梁。 湖南省有一个项目,A公司志在必得,该公司组 织了一个近十人的小 组,住在当地的宾馆里,天天和客户“混”在一起。 他们主动帮助客户做 投标书,关系处理得很不错。就在大家都认为这次投 标肯定花落自家的时 候,却遭遇了败局,被B公司占了先机。 A公司的人不知道自己输在哪里,事后主动找到B 公司的一位代表: “贵公司是怎样赢得这么大的订单的呢?要知道,我 们公司也是很努力 的。”接着,这位代表道出了其中的缘由。 原来,B公司总共拜访项目负责人不过三次,但 是每一次都给对方留 下了很好的印象。得知项目负责人住在某个宾馆,立 刻给该宾馆的负责人 打电话,订好了果篮和花篮送上慰问,负责人对B公 司的礼貌态度留下了 很好的印象。 接着,这位负责人去北京出差两次,而B公司的 总部也在北京,于是 他们安排了一次公司内部的技术交流会,探讨与项目 相关的技术问题,并 且邀请这位负责人参加。 等项目负责人回到湖南,在其内部会议上透露出 对B公司的合作意 向,加上B公司代表的再次拜访,自然促成了这单生 意。 听到这儿A公司的人说:“你们真是幸运啊,赶 上负责人去北京出 差。”谁知B公司的代表说:“这可不是幸运,我把 所有客户的行程都记在 了本子上。”说着,他拿出一个小本子,“不仅有名 字,还有时间安排,甚 至出差飞机航班,还有他们的兴趣爱好。”至此,A 公司不得不为自己粗 放的工作感到惭愧。 对销售人员来说,掌握越多的客户信息,越能增 进对客户的了解,进 而制定出有效及时的推销策略,赢得订单。因此,在 拜访客户之前务必要 做好功课,充分搜集客户资料。此外,要妥善保存客 户的资料,建立一份 详细、便于再次查询的客户档案,这样就不至于在需 要的时候乱了阵脚。 一些销售人员在刚入职的时候,常常把收集到的 客户资料写到纸上, 塞到抽屉里。后来,因为没有整理这些资料,常常忘 记追踪几位准客户, 结果影响到后期工作的顺利进行。因此,搜集到客户 资料只是第一步,有 意识地建立客户档案是必不可少的第二步,这样有利 于日后方便查询,提 升推销工作效率。 概括起来,销售人员在搜集、记录与管理客户信 息时,需要把握好下 面两个原则: 首先,掌握客户的关键信息。搜集客户的资料并 不是盲目的眉毛胡子 一把抓,就万事大吉了。须知,客户的基本信息是不 能缺少的,否则客户 在你的档案里就是一个冰冷的名字。为此,必须把客 户的性别、年龄、兴 趣爱好,甚至样貌特征等整理清楚,避免漏掉关键信 息。 其次,客户档案需要根据客户的身份分门别类管 理,这样才能更准确 地定位客户。需要注意的是,很多销售人员可能有过 搜集客户资料的经 历,但是并没有坚持下来,导致客户跟踪失败。客户 的信息要根据其情况 的变化不断地整理,不断地跟踪客户,才能掌握及时 的资料,才能准确地 开拓市场。 在信息时代,谁能够掌握全面、高质量的信息, 谁就能在未来的市场 中站稳脚跟。要想成为一名成功的销售人员,就要想 办法弄清楚客户的详 细资料,真正做到知己知彼,在销售工作中真正做到 有备而来。 P3-5