终极感知(跑赢未来的8大预见)(精)

作者简介

托马斯？弗雷（Thomas Frey） 在开创达·芬奇学院之前，托马斯在IBM公司担任了15 年的工程师和设计师，其间他获得的奖项多达270个。由于他的工作激励了广大创新人士，《丹佛邮报》和《西雅图邮讯报》都尊称他为“未来派院长”。他曾经开创过17家企业，也曾助力逾百家企业的发展。 在过去的10年里，托马斯？弗雷因自己准确预测未来、阐述未来机遇的能力而在全世界吸引了大量的追随者，从**高官到财富500强公司的高管。他们来自NASA（美国**航空航天局）、IBM、迪士尼、美国联邦储备银行、毕马威、百事可乐、卡特彼勒、联合利华、菲多利乐事、美国社会保障总署、美国通用电气公司、东芝、加利福尼亚州立大学、美国图书馆协会、亨特道格拉斯、**购物中心协会、美国联邦信贷协会全国联盟、《印度时报》，等等。 托马斯曾经被多种**和**出版物报道，包括《纽约时报》《华尔街*报》《美国新闻与世界报道》《连线》《快公司》《福布斯》《**地理》《**美国》《印度时报》等，几乎北美地区和澳大利亚的每一家电视台都对他做过报道。现在，他为FuturistSpeaker.com 网站的每周专栏撰写名为“未来趋势报道”的通讯文章。

内容简介

导言 创意是我的生存命脉。 我常常因为一些了不起的想法而在夜阑人静时分醒来， 并将它们视作伟大的感悟。 然而事实证明， 这些想法中只有很少几个能真正进入所谓“伟大” 的行列。 当它们真正称得上伟大的时候， 这些了不起的想法通常都被赋予了沉重的责任。 这种责任或许可以推动它们向前发展， 但也可能会令它们消亡于我们那如同沉默回音室一般的脑海之中。 由于这种原因， 我常常将灵光一现的时刻视作被自己的想法所折磨的时光。 是的， 伟大的想法好比一个奇妙的游乐场， 在这里， 你可以畅想自己开办了一家新公司， 解决了世界性的难题，实现了财富和影响力愿景， 只要大多数人都已经做好为之努力的准备， 这一切都会实现。 然而， 上述所言并非罕见。 每天都有数百万， 甚至数十亿的人被他们自己的感知所折磨。 事实上， 所有的新产品、 新书、 新电影和新手机应用都诞生于这种如同被闪电击中的时刻。 如果没有这种感知， 生命或许会变成一段黑白旅程， 我们的梦想将失去色彩， 深夜里不再有声音急迫地将我们唤醒， 我们*不会去期待脑海中那块肥沃的试验田绽放花朵。 相反， 我们打开的每一个无声的盒子里面， 都只有一片寂静。 我常常为那些失败的伟大想法而哀叹。 **人类所面对的每个重大问题都已经在一些人的脑海中被解决了数百万次， 而这些人并没有做好把解决方案推进下去的准备。 诚然， 从人口贩卖到水资源短缺、 重大污染问题、 贫困乃至战争——个人感知一次次地处理着**每一个困扰世界的大问题，然而进展甚微。 但是， 这种情况即将发生改变。 我*近的一个重要感知和摩尔定律（Moore’s Law） 有关，即每两年电子设备的性能将以指数级别倍增。 在一般发展节奏下， 物质世界大约每 10 年会出现一次 2 倍的提升。 然而， 一旦一个产业走上数字化世界摩尔定律的快车道，那么它的发展将会是这样的： ？ 2 年——2 倍增长； ？ 4 年——4 倍增长； ？ 6 年——8 倍增长； ？ 8 年——16 倍增长； ？ 10 年——32 倍增长。 是的， 在数字世界出现 32 倍增长的情况下， 物质世界的增长可能只有 2~4 倍。 如果我们将这一理论应用于运输业， 那么随着电动汽车的数字化， 在下一个 10 年里， 这些汽车将会拥有 32 倍的发展潜力。 与此同时， 传统的机械汽车只能以 2 倍的速度提升。 如果我们的实体房屋也走上智能家居的数字化舞台， 它们同样能够拥有 32 倍的发展潜力， 而传统房屋只能拥有 2 倍的发展潜力。 这一理论同样适用于我们的城市。 传统城市或许只能以 2 倍的速度发展， 而在相同的时间段内， 智能城市很可能会以 32 倍的发展速度飞速前进。 讽刺的是， 这种指数级发展过程同样适用于感知的产生。 当大多数人*终都被处理自己想法的责任压垮时， 我找到了一种将它们数字化的方法。我简化了处理每个宏大感知的步骤， 并将它们写入报告， 或是写进专栏之中。 这样一来， 我的这种处理过程将从灵感产生的那一刻起到付诸实践所需的时间削减为 15 分钟。 现在， 创意成为产品的过程不再需要经过铸模导言 创意是我的生存命脉。 我常常因为一些了不起的想法而在夜阑人静时分醒来， 并将它们视作伟大的感悟。 然而事实证明， 这些想法中只有很少几个能真正进入所谓“伟大” 的行列。 当它们真正称得上伟大的时候， 这些了不起的想法通常都被赋予了沉重的责任。 这种责任或许可以推动它们向前发展， 但也可能会令它们消亡于我们那如同沉默回音室一般的脑海之中。 由于这种原因， 我常常将灵光一现的时刻视作被自己的想法所折磨的时光。 是的， 伟大的想法好比一个奇妙的游乐场， 在这里， 你可以畅想自己开办了一家新公司， 解决了世界性的难题，实现了财富和影响力愿景， 只要大多数人都已经做好为之努力的准备， 这一切都会实现。 然而， 上述所言并非罕见。 每天都有数百万， 甚至数十亿的人被他们自己的感知所折磨。 事实上， 所有的新产品、 新书、 新电影和新手机应用都诞生于这种如同被闪电击中的时刻。 如果没有这种感知， 生命或许会变成一段黑白旅程， 我们的梦想将失去色彩， 深夜里不再有声音急迫地将我们唤醒， 我们*不会去期待脑海中那块肥沃的试验田绽放花朵。 相反， 我们打开的每一个无声的盒子里面， 都只有一片寂静。 我常常为那些失败的伟大想法而哀叹。 **人类所面对的每个重大问题都已经在一些人的脑海中被解决了数百万次， 而这些人并没有做好把解决方案推进下去的准备。 诚然， 从人口贩卖到水资源短缺、 重大污染问题、 贫困乃至战争——个人感知一次次地处理着**每一个困扰世界的大问题，然而进展甚微。 但是， 这种情况即将发生改变。 我*近的一个重要感知和摩尔定律（Moore’s Law） 有关，即每两年电子设备的性能将以指数级别倍增。 在一般发展节奏下， 物质世界大约每 10 年会出现一次 2 倍的提升。 然而， 一旦一个产业走上数字化世界摩尔定律的快车道，那么它的发展将会是这样的： ？ 2 年——2 倍增长； ？ 4 年——4 倍增长； ？ 6 年——8 倍增长； ？ 8 年——16 倍增长； ？ 10 年——32 倍增长。 是的， 在数字世界出现 32 倍增长的情况下， 物质世界的增长可能只有 2~4 倍。 如果我们将这一理论应用于运输业， 那么随着电动汽车的数字化， 在下一个 10 年里， 这些汽车将会拥有 32 倍的发展潜力。 与此同时， 传统的机械汽车只能以 2 倍的速度提升。 如果我们的实体房屋也走上智能家居的数字化舞台， 它们同样能够拥有 32 倍的发展潜力， 而传统房屋只能拥有 2 倍的发展潜力。 这一理论同样适用于我们的城市。 传统城市或许只能以 2 倍的速度发展， 而在相同的时间段内， 智能城市很可能会以 32 倍的发展速度飞速前进。 讽刺的是， 这种指数级发展过程同样适用于感知的产生。 当大多数人*终都被处理自己想法的责任压垮时， 我找到了一种将它们数字化的方法。我简化了处理每个宏大感知的步骤， 并将它们写入报告， 或是写进专栏之中。 这样一来， 我的这种处理过程将从灵感产生的那一刻起到付诸实践所需的时间削减为 15 分钟。 现在， 创意成为产品的过程不再需要经过铸模或者弯曲金属等传统生产工艺， 几张图片和描述就足以构成数字化产品的基础。 尽管听起来并不够惊人， 实际上这个过程却是相当震撼的。这种简化的步骤让我能够在普通人应对两个想法的时间里处理多达 32 倍的想法。 这个过程就是我所定义的——**感知（Epiphany Z）。 是的， 假如英语字母表里有 32 个字母， 我一定会用第 32 个字母来命名它。 不过， 字母 Z 已经能够满足我的需求了。 如果说过去的 20 年教给了我们什么， 那就是我们改善世界的能力。 我的论点在于， 我们现在拥有的能力远远不止我们现在所使用的这些。 在接下来的章节里， 我将试着去展示如何将“**感知” 思维应用到我们生活的每个方面。或者弯曲金属等传统生产工艺， 几张图片和描述就足以构成数字化产品的基础。 尽管听起来并不够惊人， 实际上这个过程却是相当震撼的。这种简化的步骤让我能够在普通人应对两个想法的时间里处理多达 32 倍的想法。 这个过程就是我所定义的——**感知（Epiphany Z）。 是的， 假如英语字母表里有 32 个字母， 我一定会用第 32 个字母来命名它。 不过， 字母 Z 已经能够满足我的需求了。 如果说过去的 20 年教给了我们什么， 那就是我们改善世界的能力。 我的论点在于， 我们现在拥有的能力远远不止我们现在所使用的这些。 在接下来的章节里， 我将试着去展示如何将“**感知” 思维应用到我们生活的每个方面。 《**感知》——助你成功着陆未来的进化指南！ ·未来的热门行业是什么？ ·**的巨型产业注定会消亡吗？ ·机器人、无人机技术、制造业和交通业的进步将如何改变我们的生活？ ·教育将如何应对信息**的新世界？ ·*重要的是，你将如何掌控这些变化呢？ 现在，这些变革正在发生，《**感知》将为你修正通往未来世界的路线图。 在这里，托马斯将带你看见新兴的机遇，重塑未来的自己。