销售无畏(一个销售总监十六年的抢单笔记)

销售无畏(一个销售总监十六年的抢单笔记)
作者: 徐铁
出版社: 民主与建设
原售价: 36.00
折扣价: 19.80
折扣购买: 销售无畏(一个销售总监十六年的抢单笔记)
ISBN: 9787513909426

作者简介

徐铁,70后。大学毕业后就进入保险行业,第二年便获得“销售新人王”的称号。三年后,他加入一家全球的家族超市,并帮其击败诸多对手,获得各路商机,显著提高市场占有率。现担任国内某IT公司销售总监。多年的销售经验,使得他对个人销售和企业销售方式技巧均有独到见解。

内容简介

1.卖出第—件很容易,难在第二件 2000年7月,我和郭浩刚从学校毕业,郭浩的母 亲想让他回老家当教师,对我们去外地找工作很反感 。尤其是“计算机”“电脑”这些名词,对于一个才 开始有网吧,有cs的小县城的近50岁的长辈来说,陌 生得让人恐惧。 郭浩与我不同,我父母长期经商,对我外出谋生 没有什么意见,就算混不好还可以回家帮他们卖卖泡 菜(我父母是开腌制品加工厂的)。但郭浩的父母都是 企业职工,对于销售,他们认为和摆地摊是一个概念 。 从学校出来时郭浩问我:“我一个学数学的,该 找什么工作?” 我告诉他:“我还是学历史的,难道我要去教中 学生?” 我们俩就这样去了人才市场,可笑的是,人才市 场和人力市场靠在一起,隔了一条街,我和郭浩去的 其实是人力市场,后来有一次跑客户经过那里时才发 现。 在经过三个星期对电工、水管工、瓦匠等招聘的 筛选后,我们俩对找工作很悲观。郭浩甚至打算去做 电工学徒,他说自己物理学得还不错。这时候我们看 到了一个电脑公司招聘销售的广告。招聘的老板姓耿 ,一身藏青色西装,穿着白衬衫,打着一条蓝色条纹 的领带,在人力市场里面很抢眼,我当时很纳闷,为 什么一个代理电脑销售的要穿得跟金融从业人员一样 。 “这么说,你们俩是刚毕业,打算找工作?” “是的,不过电脑这东西我一点也不懂。”郭浩 表达了我们俩的看法。 耿老板很直爽:“没事,我们提供专业的培训, 你们知道IT业么,知道中关村么?中国的硅谷,从那 出来的都是有钱人。才毕业一定要找个好平台,我们 公司你们肯定听过。” 于是我们俩便跟着耿老板走了,回头想想,刚毕 业的时候真是单纯,连工钱都没谈。 耿老板的店,除去我们两个新人业务员,还有财 务部的江姐和技术部的孟帅,再加上耿老板,总共五 个人,一家电脑销售公司就这样诞生了。 不得不说,郭浩是个非常老实巴交的人,说话单 调乏味,与一般能说会道的业务员完全搭不上边,我 看着店里面琳琅满目的电脑仪器,对耿老板说:“我 们俩不一定适合做销售。” 耿老板拍拍屁股,说了一句至今让我还铭记在心 的话。 “就算你们俩啥都不会,市场上转三个月也能卖 出去一台。” 这话当时我还觉得是玩笑,现在想来真是销售界 莫大的真理,从业十五年,做过各行各业的销售,见 过稀奇古怪的业务员太多了,瘸腿拄拐跑业务的、脸 上三道疤小孩见到都会吓哭的、身高一米四的……这 些人中有刚毕业的大学生,也有半个字不识的老大妈 ,有下岗退休的,还有一边卖保健品一边卖保险的。 有些人在销售界一待就是十几年,有些人几天之后就 坚持不下去了,但不管是哪类业务员,他们只有卖得 多和卖得少的分别,而不存在卖不卖得出去的问题。 市场上最大的规律就是供需关系,有需求就有供 应,有供应就有销售,只要你带着产品在市场上,就 算你不主动推销,都会有人主动找你购买,所以刚入 行的销售从业者,必须具备的第一心态就是: 没有卖不出去的产品,只有不会卖东西的人。 做销售一定要乐观,不能有一点消极情绪,要对 自己和货品有十足的信心。如果你总想着产品不好卖 ,总认为自己做不好,那干脆还是早一点转行算了。 在实际的门店销售过程中,有很多导购在接待客 人的时候,习惯性地去判断客人会不会买。结果就会 产生先入为主式的想法。他们心里想着:我们的产品 好不好卖啊,客户是否有需要啊……这类销售人员在 犹豫的过程中,会错过很多销售产品的机会。另外, 还有一些销售人员看到某些客户时,习惯主观判断, 比如他们家的产品比较高端,而来了一个穿着普通的 人,他们就会认为这个人肯定买不起自家的产品,就 算是客户主动询问,他们也会爱搭不理。 这种先入为主式的消极想法是非常不正确的,客 户是否有能力、有意愿购买是人家的事,作为销售, 尽全力推销才是你的本职工作。 还有一类销售人员不自信。赵本山的小品《卖拐 》深入人心,他在卖拐时,“老伴”高秀敏就打退堂 鼓说:“要我说这个拐就别卖啦!……这满大街都是 腿脚好的,谁买你那玩意啊?” 赵本山一番“我能”的表白非常自信:“我能把 正的忽悠斜了,能把蔫的忽悠谑了,能把尖人忽悠嗫 了,能把小两口过的挺好,我给他忽悠分别了。” 小品中赵本山饰演的角色,绝对是一个好销售, 而高秀敏饰演的角色则属于缺乏自信的销售人员。一 个缺少信心的销售人员,就算手里拿着再好的产品也 可能卖不出好业绩。 进店客人对我们货品的信心,很大程度来自于导 购对货品的信心。如果你在销售过程中表现出畏难情 绪,那么就会传递给客户消极的信息,“导购都不确 定,这东西能好使吗?”“销售对产品犹豫,说明这 东西肯定不行。”P2-4