我不是教你圆滑

作者简介

内容简介

1. 脑先行，嘴后动 俗话说，三思而后行，这句古话说得确实不假。有时候抢先说话不是一 件好事，也不是一个好习惯。先想后说，并且表达得简明扼要，这是智慧人 ；不想就说，并且表达得拖泥带水，这是愚蠢人。 林肯，美国人心目中一位伟大的总统。在从政之前，林肯从事律师工作 ，他不但拥有令人敬仰的高尚品德，而且还具有机敏善辩的口才。但是，林 肯从来不以此与人争辩为荣，而总是能够以理服人、以情感人，这正是被大 家所敬佩之处。 有一次，身为参议员的林肯在不得已的情况下出席了在某城市举办的农 产品推广大会。根据活动安排，主办方表示要让林肯在会上发言，林肯不好 推脱，就用一种十分巧妙的方式表明了自己不合适在这次大会上发言。 林肯十分幽默地说道：“有一次，我在森林中遇到一位骑马的妇女。我 站住让路，可她也停了下来，目不转睛地盯着我的面孔看，她说：‘我现在 才相信你是我见过的*丑的人了。’我说：‘你大概讲对了，但是我又有什 么办法呢？’她说：‘当然你一生下来就这副丑相，是没有办法改变的，但 你还是可以呆在家里不要出来嘛！’”台下的观众哗然大笑，林肯也在大家 的笑声中悄然离场。 聪明的林肯巧妙地用一个故事不仅幽默地表明了自己的观点，而且邀请 他出席大会的人也没有感到尴尬。如果没有过人的机智，是不会达到这种效 果的。 有时，一个会说话的人并非仅指一副伶牙俐齿，真正的能言善辩离不开 机敏的才智和灵活的应变。如果空有一副伶牙俐齿而缺乏头脑，即使你说得 滔滔不*也不能达到良好的效果，反而会使聆听者感到聒噪和厌烦。所以， 在说话之前，脑先行，嘴后动，对于说话办事相当重要。 曾经看过这样的一个故事： 刘刚承包经营了一家新技术开发公司。几年来，他市场瞄得准，技术开 发战略决策恰当，科技力量雄厚，经营管理科学，企业产值和利润大幅度上 升，经济效益极好，因而引得许多人都想到他的公司谋个职位。 **，他的一个老朋友打电话，向他**一个亲戚，问能否接收。碍于 面子，刘刚就让老朋友带着亲戚来面试，结果面试成绩很不理想。刘刚心想 ：如果接*势必会破坏公司用人制度，影响公司长远发展；不接收吧，老朋 友以前待自己不错，不好拒*。 刘刚先不动嘴说拒*，而是开动脑筋，*后想出了一个两全其美的好办 法。他首先请老朋友和他的亲戚参观了解了一下公司工作室各人员的工作情 况以及公司规章制度。接着向老朋友汇报了公司的发展情况和今年的承包合 同指标。“前几年，公司发展很快，这也得益于您对公司提出那么多好的建 议，公司上下都**感谢您的支持。去年年初，我们按照您提出的建议修订 和加强了管理制度和岗位用人制度，效果**好，希望您能继续给我们公司 发展献计献策。对于您介绍的这个求职者，所学专业不对口，公司研究没有 通过，也是怕影响今年承包指标的完成。如果有别的合适单位的话，我再想 办法让他去试试，您看这样好吗？” 面对两难境地，刘刚通过让他们了解实际情况，明确地说出事实，开诚 布公地拒*了老朋友的请求，*后**地解决了这件事情。因此，当我们面 对一些难以解决的问题时，先开动脑筋，思考一个两全其美的办法，然后再 思考如何去表达，这样才有机会解决好问题。 说话之前必须做好准备，先动脑，后动嘴。说话前，遇事必须先在脑子 里打一遍“*稿”，梳理一下思路，这样会大大提高言语的逻辑性。对那些 可长可短的话题，力求简短；对那些可说可不说的话，尽量不说。尽可能做 到言简意赅，发人深省。在说话前把问题的前因后果想一遍，分清轻重主次 。只有对问题有独到的见解，观点鲜明、中心突出、层次清楚，你的说话才 能扣人心弦，使他人心悦诚服。 因此，我们应学会谨慎开口，要学会三思而后行，在你要开口前，先开 动你的脑筋，思考一下，然后再张开嘴巴来表达吧。应该记住，不要让你的 嘴巴快过你的思维，这样会后患无穷。P2-4