运营管理中的天龙八步--农资连锁领军者温国辉运营策略(精)

作者简介

内容简介

一、明确目标 温国辉：注重实际，量力而行，目标不宜过多、分散 ，分清主次是关键。 温国辉从小在农村长大，他深知农民“脸朝黄土背朝 天”的艰辛。当他看到家乡的父老乡亲被高利润的农资产 品榨取绝大部分的收益后，便暗暗发誓：一定要全力以赴 解决这种市场乱象，一定要让老百姓用得上包括化肥农药 在内的最好的农业生产资料。 为了这份责任，这份担当，温国辉毅然开启了他的农 资连锁之路，也雄心壮志地定下了让果农增收，让土壤改 善，让百姓富裕，让人类健康，让天下没有难种的土地的 宏伟目标。 1 目标并非是一个新概念，但制定目标也绝非是个一蹴 而就的事，温国辉常常与圈里圈外的朋友们分享如下这则 故事，因为它可以给太多的人带来深刻的启示。 在茫茫的草原上，有三只猎狗疯狂地追赶一只土拨鼠 。土拨鼠索性钻进了一个树洞。这个树洞只有一个出口， 可不一会儿，居然从树洞里钻出了一只肥头长耳的兔子。 肥头长耳的兔子开始飞快地奔跑，猎狗开始疯狂地追它。 兔子见前方有一棵大树，三步变两步，极速地爬了上去。 猎狗开始围着树转。兔子在树上，慌忙中没有站稳，“啊 ”的一声掉了下来。它刚好砸晕了正仰头看它，虎视眈眈 的三只猎狗。最后，兔子哼着小曲儿，背着手不慌不忙地 逃脱了。 故事讲完后，温国辉问：“这个故事有什么问题吗？ ” “兔子不会爬树！” “一只小兔子怎么可能同时砸晕三只猎狗呢？” …… 直到再也没有人能挑出毛病了，温国辉说：“还有一 个非常重要的问题，你们没有提到，土拨鼠哪儿去了？它 才是猎狗疯狂追寻的目标。” 温国辉说：无论做什么事情，目标才是根本，任何一 项工作都必须以目标为中心，有效地展开。只有把注意力 凝聚在目标上，才能在事业上取得成功和成就。可很多人 在企业向前发展时，常常把注意力放在了半道杀出的“兔 子”身上，把原始目标抛到九霄云外了。农资人要想大获 成功，就必须锁定目标，不忘初心，砥砺前行！ 成功凭方向，成才靠方法。你需要锁定目标，心无旁 骛，沿着目标的方向勇敢前行。 2 王建林说他的小目标是“赚上一个亿”。温国辉也制 定了他的小目标，将卓银万家的连锁店开到一万家。他知 道“万丈高楼平地起”的道理，再好的目标也需要一步一 步地实现。 一个人单枪匹马、赤手空拳是无法笑傲江湖的。“一 个篱笆三个桩，一个好汉三个帮”，他需要找到最佳的事 业合作伙伴，并说服他们与其并肩作战。 2006年，温国辉找到了身为农民的谢春华。在此之前