企业组织设计(如何利用组织设计驱动业务结果的达成)/复泰经管书系

作者简介

格里高利·凯斯勒（Gregory Kesler） 人力资源畅销书作者、《人员与战略》杂志资深编辑，荣获了人力资源与战略的沃克奖，曾在三家《财富》200强公司担任人力资源副总裁等高级人力资源管理职位。长期深入研究和实践于组织设计、高管人才管理和人力资源规划等领域内容，领导过诸多全公司的整体设计项目，并在许多跨国公司开发并实施继任计划实践和执行评估。 艾米·凯茨（Amy Kates） 长期评估组织问题，重塑结构和流程，并拥有优秀的管理能力。除咨询工作外，她还在丹麦商业管理学院教授组织设计课程，同时也担任《人员与战略》杂志的编辑。她的文章“（重新）设计人力资源组织”被《人员与战略》授予2007年沃克奖。她对新兴人力资源模型的看法已被世界各地的优秀公司用作其人力资源职能设计的基础。

内容简介

阅读本书，你可以： ○了解设计现代组织的清晰过程。 ○掌握组织设计的五大里程碑流程：商业论证和探索——战略分组——整合——人才和领导力——过渡。 ○学会如何设计更为复杂和必要的组织。 ○将组织设计与组织变革相结合。