不乱(极简管理的艺术)

作者简介

刘祯，华南理工大学管理学博士，师从陈春花教授。美国科罗拉多大学联合培养博士，国家公派留学人员。现任教于上海大学管理学院，硕士生导师；复旦大学东方管理研究院特邀研究员；昆士兰科技大学访问学者；华中科技大学《管理学报》审稿专家。 参与过新希望集团、TCL集团等多家企业的战略规划与组织转型，著有《刘永好：领先半步》《组织行为学：互联时代的视角》，译有《品牌力：世界级品牌的管理艺术》。

内容简介

在过去的一百年中，随 着现代企业的发展，管理在 其中的作用越来越被人们重 视，同时，管理理论也随着 这些实践活动不断被总结和 发展，从而出现了有文字记 载和理论记录的“管理百年” 。管理理论至今有一百年的 历史，但是，管理作为一种 实践活动却远不止于此。 管理：聚焦绩效 管理理论的确是在过去 一百年来逐渐成形，不过， 管理不独属于某个时代，不 独属于某个时代的产物，不 独属于某个地区，不独属于 某个企业和个人，也不独属 于某种特定的模式，管理只 和绩效相关，并且是绩效背 后的生产力或者推动力，所 以，有绩效的地方，就有管 理。 从这个角度认知管理理 论，当然要深耕过去百年形 成的管理知识，但也不能陷 入管理只是一种理论的误区 。管理需要转换成为文字和 理论，这样可以帮助大家更 好地学习和实践，不过，管 理本身必须是一种实践。这 意味着，从根本上来说，我 们认识管理，其实是看有效 实践背后的管理规律，只有 从绩效的角度去探索和学习 ，才能找到管理的真知。所 以，不论是对于当下还是历 史，不论是东方还是西方， 不论是企业还是个人，绩效 背后的关键因素，一定离不 开管理，这才是需要我们挖 掘并认知的地方。我们在谈 管理的时候，一定是与绩效 息息相关，换言之，管理本 身指的就应该是有效的管理 。有成绩的地方就有管理， 反过来说也成立，并且更为 重要，如果没有管理，就不 会有绩效出现，这对人、对 组织、对社会，都是如此。 人类社会的历史无比广