一学就会的思维导图工作法

作者简介

陈国钦，前外企高级主管，他是个创造年度百亿业绩的“百亿达人”，拥有强大的思考、沟通、销售、企划、领导能力，以及丰富的经验。过去曾带领惠普中国台湾团队获得惠普亚太地区贡献等大奖，他的教学定位是整合、高效、实战，以提高人们大脑的灵活度，强化职场技能。

内容简介

思维导图工作法是华为、微软、惠普等世界名企都在推广使用的工作方法，是提升职场核心竞争力超简单超实用超有效的秘密武器。 本书内容非常实用，读者一看就懂，一学就会，一用就有效。读者都能做到即学即用。 本书得到了中国公文写作领衔作家岳海翔先生，超级畅销书《精进写作》作者弘丹女士，华商智业集团董事长刘春华先生等联袂推荐，还有数以万计的学员反馈推荐。 本书四色印刷，内文采用更加人性化的轻型纸，既环保又护眼，读者在阅读时更舒适，不刺眼，不疲劳，不受伤害。适合读者反复阅读收藏。

书籍目录

前 言 “下载”职场五力成功 Ａｐｐ，你就会成功

本书架构与特色

章 思考力 （整合式思维导图的四大核心）

１思维导图

★★★★★思考力实效见证

第二章 沟通力 （故事式沟通 ３Ｓ法则）

２故事法———沟通七模型之解决型

３故事法———沟通七模型之企划型

４故事法———沟通七模型之报告型

５故事法———沟通七模型之提案型

６故事法———沟通七模型之训练型

７故事法———沟通七模型之价值型

８故事法———沟通七模型之激励型

９故事法———沟通混合型

１０设计法

１１表达法

１２沟通整合———故事式沟通 ３Ｓ法则

★★★★★沟通力实效见证

１第三章 销售力 （策略式销售三大流程）

１３亲和法

１４探询法

１５价值法

１６竞争法

１７谈判法

１８成交法

１９催眠法

２０管理法

２１销售整合———策略式销售三大流程

★★★★★销售力实效见证

第四章 企划力 （创新式企划五大流程）

２２经营组合

２３情报分析

２４商业模式

２５现状分析

２６目标设定

２７区隔定位

２８创意沟通

２９品牌管理

３０产品策略

３１价格策略

３２渠道策略

３３促销策略

３４沟通策略

３５数码策略

３６企划整合———创新式企划五大流程

★★★★★企划力实效见证

２第五章 领导力 （教练式领导四大支柱）

３７计划法则

３８优化法则

３９发展法则

４０培训法则

４１激励法则

４２冲突法则

４３目标法则

４４问题法则

４５创新法则

４６会议法则

４７时间法则

４８梦想法则

４９行动法则

５０领导整合

★★★★★领导力实效见证

结 语 莫忘职场苦人多