麦肯锡决断力(停止无效努力的三速法则)

作者简介

石井辉美 1983年出生于日本东京，毕业于东京大学工程系，后在该校继续攻读研究生。2008年进入管理咨询企业麦肯锡公司日本分公司就职。由于立志成为一名笑星，于2009年夏季从公司辞职。同年10月，进入渡边娱乐事务所下属的笑星培养中心——渡边喜剧学院第十一期培训班深造。目前，作为渡边娱乐事务所旗下笑星活跃于各大舞台。

内容简介

邮件中还有附件 实际上，在我的离职感谢邮件中，还有后续内容。在 上文所述的正文内容下面，滚动鼠标后，会发现空白处附 带着一个PDF文件，里面是渡边喜剧学院录取通知书的扫描 件。在邮件标题的旁边会显示一个曲别针形状的附件标志 ，注意到这个标志的人会好奇“离职邮件中为什么要放个 附件”，并打开查看，之后却往往故意摆出一副若无其事 的样子装作没看见。 最开始我并没有打算这么做。一般的离职感谢邮件往 往会加入对帮助、提携自己的人的感谢，离职时的万般思 绪，今后的工作单位以及联络方式等内容。但是，我的邮 件中隐藏了今后的计划，只是表达了感谢，并发送给麦肯 锡日本分公司的全体员工，希望自己能够平静地从公司离 职。 但是，那天有一位同批进入公司的同事刚刚完成一个 项目，恰好手头没有其他事情，特地跑过来和准备离开公 司的我打招呼。在我和他边聊天边对着电脑的时候，又凑 过来三四个平时关系很好的前辈和经理，一起读了读我离 职信的大致内容。突然，一位已经知道我未来去向的前辈 大声呵斥：“今后要成为笑星的艺人，就写这样一封离职 信吗?” 虽说如此，我还是觉得在邮件正文中写上“将要成为 一名笑星”是无聊透顶的。于是，我只好求助麦肯锡的智 囊们开动脑筋，帮我谋划一下解决问题的方法。结果一位 女经理发现了我那天带到公司的录取通知书，并建议我将 它放在邮件的附件中发给大家。 同期人职的朋友立刻去帮我把通知书扫描了一份，我 就耍了个花招，将它放在了附件中，读邮件正文的人滑动 鼠标滚轮时就会发现这个机关。我在正文中只写了“将转 行向娱乐圈发展”。现在想起来这并不算什么大事。但是 ，由于麦肯锡是一家决不允许向全体员工群发邮件谈私事 的公司，因此，当时的我还是很担心，好像自己做了什么 坏事似的。我怕事后公司会责怪我自己(虽然麦肯锡公司不 是一家闲得要把辞职的员工叫回来训斥的公司)，于是以抄 送的方式向在场的所有人发送了邮件，将他们作为“连带 责任人”拉下水。就这样，我以麦肯锡公司之前闻所未闻 的邮件加附件的形式，向公司全体在职人员群发了离职感 谢邮件。 无论何时，麦肯锡公司的员工们都以竭尽全力创造出 各种冲击效果为目标。工作自不必说，就连作为年终聚会 (Year End Pany)的忘年会等公司内部活动，甚至我从公 司离职这样的事隋，也不例外。 事到如今，我只能顾好眼前了。公司大约一半以上的 人都注意到我的离职邮件中有附件。在向公司交还电脑时 ，我怀着轻松愉快的心情在办公室里闲转，发生了出人意 料的一幕：许多同事都过来跟我搭讪，有的鼓励我说“从 你身上我看到了勇气”，有的提醒我说“沉下心来精力自 然就会充沛了”。和我同期的同事还跑过来告诉我，由于 我的到来，整个办公楼都沸腾了。甚至还有后勤人员来告 诉我：“是因为辞职邮件贴在了茶水间(员工们取小吃的地 方)的缘故。” 在支持我离职的人当中，有一位是我一直没把自己准 备当笑星的想法告诉他的。最后，我们在电梯的门厅前相 遇，他笑嘻嘻地说：“听说打算当笑星啊!”瞬间，我心里 一直悬着的石头就落地了。直到那一刻，我才真正地释然 了：“哎呀，没什么好隐瞒的，毕竟是一家宽容的公司啊! ” 在麦肯锡公司作为员工工作时，一直被要求彻底地贯 彻严格的“职业至上”精神。但是，对于离职的员工而言 ，麦肯锡公司却是非常人性化的。在众多前辈和同事的鼓 励与支持之下，我终于迎来了最终离开公司的日子，这是 多么幸运的一件事啊! 实际上，从麦肯锡公司离职的人们在各行各业都非常 活跃。但是，成为笑星的却是前所未有的，这最终给公司 带来了意想不到的冲击。甚至时至今日，还会被人们反复 热议，成为了“传说中的离职感谢邮件”事件。P3-6 1.从咨询顾问到笑星，看似风马牛不相及的两种职业，却有着适用于各行各业乃至人生的工作哲学。 2.麦肯锡公司走出的笑星亲自讲述麦肯锡公司的内部工作模式与工作方法。 3.以正向思考和假设思维为基础的麦肯锡“三速”（速断、速决、速动）法则，能够帮你迅速摆脱无效努力。 世俗眼中的“人生赢家”模式是否真的适合自己？与其瞻前顾后，把时间浪费在焦虑、犹疑中，不如迅速判断自己最想要的和最不愿舍弃的东西是什么，然后迅速决定最适合自己的道路然后迅速行动，哪怕错了也总会有收获，最差也不过是回到起点罢了。不行动则一无所获。