
出版社: 中国华侨
原售价: 39.00
折扣价: 28.58
折扣购买: 公司不教但要你懂的财务常识
ISBN: 9787511303905
财务会决定企业的成败吗? 财务管理对企业的影响非常巨大。在某种程度上可以说,财务管理决定 企业的成败。爱多和科利华这一反一正两个案例,给了我们非常深刻的经验 和教训。 首先,我们来了解财务的概念。财务泛指财务活动和财务关系,是指企 业再生产过程中的资金运动,它体现了企业和各方面的关系。 如今,民营企业已成为促进我国经济发展的重要力量。随着民营经济在 国家经济体系中地位的提升和相关制度、配套设施的完善,我国的民企将迎 来新一轮的发展高潮。但是,民企发展中的另一个现象也同样令人注目:中 国民营企业寿命普遍较短,淘汰率惊人。调查显示,我国民企的平均寿命只 有2.9年。仔细研究这三十余年中的企业沉浮史,我们会发现,财务隐患的 积重难返是令很多民营企业走向末路的主因;这种隐患犹如一把达摩克利斯 之剑,时时悬在创业者的头上。下面,我们来看以下一反一正两个具体实例 : 爱多VCD想必读者都很熟悉了,这个品牌在上个世纪的最后几年可谓风 光一时。1996年,爱多公司花450万元请著名影星成龙拍出“爱多VCD,好功 夫!”的广告片,又花8200万中标中央电视台晚间新闻联播天气预报后的一 个5秒标板广告。广告播出后效果明显,企业销售额迅速攀升。1996年该公 司销售额约为2亿元,1997年就猛蹿至16亿元。1997年底,爱多公司总经理 胡志标一掷千金,成为中央电视台1998年广告“标王”,爱多也借此成为中 国家喻户晓的电器品牌。 但是好景不长:此时企业业务迅速扩张与资金紧张的矛盾开始显现,爱 多开始走下坡路。1999年,该公司存在的问题日趋突显。人们注意到,爱多 在中央电视台的5秒标版广告早在当年2月份就已经停播。到3月1日,其15秒 钟的形象广告也停播。2003年爱多公司总经理胡志标以票据诈骗、挪用资金 、虚报注册资本金罪被判处有期徒刑20年,罚款65万(据有关媒体报道,后 来改为判刑8年,罚款20万)。虽然爱多公司的巨大广告投入极大地增加了其 运营成本,但这并不是其倒闭的决定性因素;它倒闭的原因是很复杂的,其 中不得不提的一点就是财务问题。 爱多公司的广告攻势获得成功以后,其业务迅速扩张,而这与该公司资 金紧张的状况产生了矛盾。更致命的是,该公司还拖欠三角债,如拖欠供应 商原材料费,向代理商预收代理费。这样一来,爱多的负债迅速上扬。根据 中山市乡镇企业局的统计,1999年,爱多公司的所有资产加起来是2.2亿, 负债是4.15亿,资产负债率是188%,资不抵债达1.95亿,也就是说,该公 司所有资产全部变现用来偿债后,还拖欠债权人1.95亿元。很多企业和银行 打过交道,知道在申请贷款时,银行一般要求其资产负债率不超过70%;若 高于70%,银行将拒绝发放贷款。可见,爱多公司的财务状况实在不容乐观 。 后来,在供应商、代理商不断催款的情况下,胡志标明知其银行账户资 金不足,仍采取了开空头支票的办法。我们知道,一般支票的兑付期限都是 10天,而爱多公司开立的支票期限长达3个月。即使这样,由于资金紧张, 空头支票到期后仍然无法兑现。供应商和代理商们于是将爱多公司及其总经 理胡志标告上法庭,最终,爱多公司倒闭,胡志标本人也以票据欺诈罪及另 外两项罪行被判入狱。 为什么会发生这样的不懂财务的“标王”锒铛入狱的事情? 从社会背景看,中国民企遇到的困难中,最严重的融资问题一直没有解 决——银行对于民营企业的贷款控制比较严格。在银行看来,民营企业规模 较小,信用度比较低,赢利前景也不乐观,再加上实际操作上的一些问题, 因而对民营企业的贷款严格控制。 可以说,中国的民营企业没有正常的融资渠道。这种不合理的金融管理 体系严重地制约了民营企业的正常发展。 而更重要的一方面是胡志标缺乏财务管理方面应有的知识,致使公司的 资产负债率高达188%,真是“无知者无畏”。据有关媒体报道,只有高中 文凭的胡志标目前正在监狱中自学财务大专课程,开始注重企业管理知识的 学习。也许忽视财务的惨痛教训对他来讲太大了,商界奇才的不幸遭遇令人 扼腕痛惜。 提起科利华公司,大家可能不太熟悉,但大家可能对这件事还记忆犹新 :1998年,在中央电视台黄金时段中,经常可以看到这样一则广告:著名导 演谢晋手持一本书,意味深长地说:“读了这本书,能改变孩子的一生。” 这本书就是《学习的革命》,是上海三联书店引进的一本外版图书。当时, 科利华公司总裁宋朝弟偶然看到了这本书,就决定立即动用大量资金对该书 进行全国性宣传,于是上面的广告也就应运而生。 科利华公司通过大手笔的运作,使《学习的革命》一书销量高达几百万 册,创造了中国图书市场前无古人的奇迹,该公司也因此获利颇丰。 就在科利华公司爆炒《学习的革命》的时候,有一家上市公司陷入了困 境。这家公司就是阿城钢铁公司,是黑龙江的一家乡镇企业,虽然很早就上 市了,但由于行业整体不景气,经营基本陷于停顿。 1999年初,经过双方洽谈,科利华公司斥资1.34亿人民币,以2.08元股 的价格购买了6420万股阿城钢铁,占这只股票流通股总数的28%,成为其第 一大股东。原来拥有阿城钢铁25%的股权的第一大股东——阿城钢铁集团, 成为第二大股东。阿城钢铁公司反过来斥资1亿元,购买科利华公司的专利 技术。科利华公司实际只花费3400万就收购了阿城钢铁公司。 P2-4