锻造地头力：用32个关键词激活思考

作者简介

细谷功，毕业于东京大学工学部。曾就职于东芝公司，后来进入商业咨询领域，供职于安永（Ernst&Young）、凯捷（Capgemini）等世界级咨询公司，之后成为世界500强NTT电信集团旗下高端咨询公司QUNIE公司的董事总经理和高级顾问，除了为全球众多合作伙伴提供高品质咨询服务之外，近些年来还在日本及国外多家企业、团体及大学进行演讲和讲座，提倡发现和解决问题的高维度思考法。著有《地头力：从结果出发解决问题》《高维度思考法：如何从解决问题进化到发现问题》等作品。

内容简介

一旦掌握基本思维方法 ，便能广泛应用 首先要掌握基本思维方 法。第1章会介绍思维方法 基础，因此相关内容的应用 范围极广。 第一个介绍的是“战略思 维”，它是人们日常中经常 提及的词，但其实博大精深 。仅仅讲战略思维，就能轻 松写出一本书。不过只要理 解其基本含义，便能在各方 面实现思维的“战略性应用” 。 其次，在商业活动和日 常生活的各个场景中，不可 或缺的基本要素是“逻辑思 维”。概括来说，它可谓人 类交流的“共通语言”。 换言之，逻辑思维具有 世界范围的普遍性和通用性 ，可谓强于英语的共通交流 工具。 英语虽说是世界通用语 言，至多也只是被一部分国 家或一些国家的精英阶层使 用。与之相对，逻辑思维可 谓人类有意识或无意识中认 同的“世界共通规则”，不仅 如此，它还经得起时间考验 。既有恒久性，又有通用性 ，其重要性可见一斑，因此 不管怎样强调都不过分。 若上述逻辑思维属于“防 守型”，之后介绍的若干种 思维方法则属于“进攻型”。 在通用性方面，它们或许不 及逻辑思维，但与针对特定 领域的专业知识相比，它们 依然具备极高的通用性，能 应用于诸多场景。 它们具体包括假设思维 、框架思维、具体和抽象思 维以及Why型思维，可谓思 维中的基本动作。通过应用 它们，各种思维方式的实践 活动成为可能。 接下来讲的是类推思维 ，它能在思考新事业、新业 务等创造类思维活动中发挥