匠心老铺--日本750家百年老店的繁盛秘诀

作者简介

前川洋一郎： 老铺题材专职记者。1944年出生于大阪府，神户大学经营学部毕业后进入到松下电器产业株式会社（现在的松下株式会社），历任经营策划负责人、网络事业部部长、董事等，2005年从松下辞职。 在高知工科大学研究生院取得学位后历任关西外国语大学**语言学部教授、大阪商业大学研究生院特别教授、流通科学大学商学部兼职讲师等职。现在担任老铺学研究会共同代表、大阪商业大学兼职讲师。 已经出版的部分著作： 《老铺学的教科书》（编著者之一，同友馆出版） 《卡拉OK进化论》（编著者，广济堂出版）

内容简介

拥有1400年历史的世界*古老企业 金刚组是一家建筑公司，主要从事神社、寺院的 设计、施工以及城郭、历史文化遗产的复原、修缮等 。创业于公元578年的金刚组据说是世界上*古老的 企业。圣德太子当初想要修建四天王寺的时候，从百 济招收了3位工匠，其中一位就是金刚家的**代主人 重光。四天王寺完工后，金刚家被封为寺里的正式木 匠，成为四天王寺的守护人。 由于接连不断的自然灾害和战火纷争，金刚家族 在*本战国时代(15世纪末到16世纪末)以前的资料已 经烧毁无存，之前的历史无从考证。不过*近400年 的记录尚保存完好，家系图也得到复原。在查找金刚 组的古籍史料时得知，四天王寺曾经因1576年的石山 寺之战、1614年的大阪冬之阵、1801年雷火而遭遇烧 毁重创，每次都是由金刚组来承担重建工作。 金刚组何以在历史长河中延续这么久呢？我将原 因总结成以下四个要点。 **，金刚组有来自四天王寺的扶持，是**木 匠，生活因此也就有了保障。四天王寺曾经7次遭* 大火烧毁，每次都是由他们来承担重建工作的，这也 成为了金刚组技术传承的契机。 第二，神社和寺院的建设是个利基市场，金刚组 在这个领域内因专业和高效而独占鳌头。他们的经营 稳妥而又坚实，获得的利润虽不算丰厚，却也没有赤 字的风险。神社、寺院每十几年就可能要改动修建一 次，对此，他们也**有能力沉着应对。 第三，金刚家有一批忠实的崇拜者和追随者—— 神社木匠集团。他们拥有高超的技术，并且不计成本 地悉心守护着传统。就算是数百年后人们在解体工程 中看到建筑的内部构造时，也无一不惊叹他们的精湛 技艺。这个神社木匠集团又被分成了八个不同的小组 ，相互之间竞争工作业绩，因而得以保持较高的整体 技术水平。 第四，神社木匠们只承接金刚组的工作，不仅防 止了技术的外流，而且也能很好地替客户保密。金刚 组与神社木匠集团并非雇主与雇员的关系，也没有雇 佣合同或交易合同，有的只是师傅与徒弟间不成文的 信赖关系。他们就是凭着这样一股相互信赖，将大家 族式的经营理念实践至今。 跨越经营困境——女性领导诞生 进入到明治时代(1868—1912年)，《神佛分离令 》颁布，废佛毁释运动爆发，四天王寺失去了寺院领 地，御封的正式木匠金刚组在经济上也面临挑战，接 着又因昭和恐慌而急剧陷入严重的经营困难。1932年 ，当时的第37代当家人金刚治一甚感前路茫茫，*望 之下在先祖的墓前自尽了。 金刚治一原本是养子，后入赘到金刚家。就算在 当时整个大阪，他也是备*赞誉、颇具盛名的神社木 匠。然而，他却一点也不善于经营。抹不开面子、低 不下头的人怎么做得了生意呢？面对拥有悠久历史与 光荣传统的金刚组，他知晓自身背负的责任巨大，同 时接班人难觅也令他压力重重。*后终于承*不住压 力，一代名匠选择自尽。 在此番混乱中，其遗孀吉江毅然决然地站了出来 ，向四天王寺请愿道：“无论如何请一如既往地将工 作交给我们金刚家。”就这样，她成为了第38代当家 人，也是金刚组的首位女性领导。她的心中藏着一个 坚定的信念，无论如何不能令金刚家的历史与传统毁 于一旦。 1934年，台风席卷*本，四天王寺五重**塌。 在金刚吉江带领下的神社木匠们奋力修筑，于1940年 **地再现了五重塔的昔*光彩。 到了第二次世界大战后，如果不改变原有四天王 寺金刚建筑部的组织结构，他们则无力承包大宗工程 。于是在1955年，金刚组改组成为股份公司，由金刚 吉江担任首任社长。此后，他们在神社与寺院的工程 建设中融入了钢筋水泥的施工法，同时致力于对茨城 县水户市的偕乐园好文亭、旧江户城的田安门等重要 历史文化遗产的修复还原工作。 P6-9