赋能：打造快速应变的敏捷组织

作者简介

卡里姆·哈伯特(Karim Harbott) 世界领先的商业敏捷和领导力顾问、创新教练、作家和知名演讲人。全球少数拥有敏捷领导力认证教师、认证 Scrum 培训师和认证企业教练身份的人之一。敏捷行业领先的认证机构 Scrum 联盟(Scrum Alliance)的董事会成员，拥有十余年帮助组织进行敏捷转型、处理复杂问题的经验。工作包括为组织提供组织敏捷业务敏捷、领导力辅导、文化变革、战略和创新方面的建议曾在敏捷领域担任多个高级职位，并曾在欧洲、亚洲为全球战略咨询公司麦肯锡增建大规模敏捷实践项目。 译者简介： 谭群 厦门大学副教授，英国杜伦大学(Durham University ) 营销学博士。曾获 2014 年全校最佳博士论文奖(Best ThesisPrize)，目前的主要研究方向包括国际营销战略，中国对外直接投资企业的进入、发展和退出战略，研究得到教育部人文社科基金和国家自然科学基金的支持。2017 年出版专著A Chain of Association: How Foreign Decisions Happen，其他研究成果主要发表在Global Strategy Journal，Management International Review，Journal of International Marketing，International Marketing Review 等国际期刊上。

内容简介

全球战略咨询公司麦肯锡公司的咨询顾问 用敏捷思维重塑组织，打造高效团队的底层操作系统 解读百年组织演变的进化论，讲透未来管理变革的大趋势 世界领先的商业敏捷和领导力顾问卡里姆·哈伯特，其敏捷思想已让百万人学习和受益 北京大学管理学教授曹仰峰、复旦大学东方研究院院长苏勇等嘉宾重磅推荐 这不是一本写敏捷技术的工具书，而是一本敏捷思维的管理书，作者认为敏捷不再仅限于技术部门，而应该是基业长青组织的指导思想，以帮助他们改进和提高日常的管理，以及心态和工作态度的转变、自我能力的提升。 作者认为快速应变的敏捷组织需要关注六个方面：领导与管理、组织文化、组织结构、人员和敬业度、治理和资金、工作方式。作者探讨了这6个方面的背后原理，并在最后一章通过画布把它们整合到一起，指导组织如何开始高级别的变革和转型。