商业服务设计新生代(优化客户体验实用指南)(精)

作者简介

本·里森 生活工作公司创始合伙人。曾荣获享有盛誉的英国图形设计周刊（Designweek）2014年度设计团队奖。他领导着伦敦工作室，是设计业的先锋人物，并且在伦敦皇家艺术学院担任访问导师。 拉夫朗斯·乐维亚 生活工作公司创始合作人兼董事。他曾为英国广播公司、索尼公司、Orange公司、大众汽车、挪威的一些大医院以及联合国完成了一些设计项目。他在欧洲的一些大学里授课，是挪威设计委员会（Norwegian Design Council）的董事会成员。 梅尔文·布兰德·弗吕

内容简介

第 1 章为什么要进行服务设计 服务设计出现于21世纪早期，我们会在下文的驱动性趋势部分中介绍导致服务设计出现的一些原因。服务设计还具有背景和传承。有些服务设计源自服务于大规模制造或传播的老式的设计方法。工业设计和商标设计对服务设计的理念和实践具有影响。另一种强有力的影响来自服务营销，*初的服务蓝图就是在服务营销中形成的。 这两个因素——为什么和什么，可以使我们清楚地认识到为什么要进行服务设计，为什么是现在，它与作为经理人、***的你，以及和企业有怎样的关系。 3种趋势促成了服务设计在**的重要性 服务设计出现在21世纪并非巧合。就像随着大规模制造的发展，出现了工业设计和产品设计一样，服务设计的出现顺应了经济、社会和技术的重大趋势。其中每一种趋势都为服务设计搭设了背景，在这种背景中服务设计发展成了一个设计门类，并且企业和组织对它越来越感兴趣。 经济：服务成为比制造具有*高利润的业务 经济在成熟过程中，逐渐从工业经济发展为原材料经济、制造经济，直至服务经济。世界上很多地方已经出现了这种宏观趋势。成熟**70%~80%的经济由服务业构成，在诸如巴西这样的制造大国，服务业也在快速增长。这种趋势不应该被认为是之前状态的替代物，而应该被看成是一种分层，其中服务为制造增加了价值。很多行业把服务看成是比制造具有*高利润的业务。 随着工业的成熟，产品之间的差异缩小了，而服务是一个具有高潜力的领域，对于支持客户充分利用产品、促进客户忠诚，服务具有额外的益处。服务设计就是为了顺应这种趋势，为了用*好的设计方法来应对新挑战而出现的。从汽车到电子产品，设计所取得的成绩有据可查、有目共睹。为了向新市场提供这些特性，设计还需要进一步的发展。 社会：客户期望不断提高，因为**的品牌创造出了**的体验 与之前的几代人相比，现在的客户*重视他们自己的权利，因此期望*高。以前人们是给什么就接*什么，而市场经济把他们训练得有了*高的预期。当**的品牌创造出**的体验时，这种情况就*加突出，客户开始想：“为什么不能让所有体验都像那样？”随着客户期望的提高，采取一刀切策略的服务提供商不得不反思他们的做法。**的服务也需要提高，政策驱使他们通过全国性调查和指令来改善客户体验。

·本书的三位作者是来自世界上*家服务设计公司——生活工作公司，他们和他们的公司是开创性的服务设计领域的先锋，他们的观点和创意对于**的那些想为客户提供*积极体验的企业来说，是不可或缺的思想和行动指南。

·本书以实用的风格为企业提供了通过有意识的服务设计来牢牢吸引客户的方法和策略。书中有大量生动有趣的配图，以及生活工作公司实际工作场景的展示，使全书读起来活泼可爱又不乏重点提炼。

·服务设计在我国尚处起步阶段，但发展很快，而且越来越*到企业的重视。本书的出版，能够很及时地满足市场需要，帮助企业切实提高自身服务的商业价值。