供应商全生命周期管理(中国机械工程学会继续教育基地教材)

作者简介

内容简介

专业的采购人必须有能力回答四个问题： 为什么选择这家供应商？ 为什么是这个价格？ 如何控制合同风险与合规？ 如何进行一场双赢的谈判？ 这四个问题，每个采购人每天都在面对，每位领导、每次审计都在询问。如何回答好这四个问题，需要采购人不断修炼自己的专业能力。针对于此，中国采购商学院首席专家、采购与供应链专家宫迅伟策划写作了“SCAN专业采购四大核心能力”系列图书，从采购实际工作的重点难点出发，用系统全面、结构清晰、生动有力的案例和方法论，为采购人提供了一整套的能力提升解决方案。 供应商管理的目的是什么，就是让供应商满足企业需求，助力实现公司目标。而供应商交货不准时、质量问题频发、成本高企、供应商不配合等，都是缺乏有效的供应商管理的表现，有的企业甚至简单地用淘汰代替管理，这些都是错的。 《供应商全生命周期管理》首创“供应商筛选漏斗”模型，引入经典管理PDCA理论，PDCA是质量管理的基本方法，也是企业管理工作的一般规律。书中强调供应商全生命周期管理SLM，准入、选择、评估、提升、退出都应当有规则、有管理；强调P（计划）、D（执行）、C（检查）、A（行动）循环往复，不断反馈、调整、控制，再反馈、再调整、再控制，打造PDCA供应商全生命周期管理闭环，为解决供应商管理问题贡献智慧。