这种事不必老板交待（提升版）

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如果说。智慧和勤奋像金子一样珍贵的话，那么还有一种东西更为珍贵 ，那就是忠诚。一位成功者说：“所有履历都必须排在忠心的素质之后。” 占往今来，没有老板会喜欢一个有外骛之心的员工。一个精明干练的员 工，一旦生有异心，他的能力发挥得越充分，处于公司利益和自身事业考虑 时，可能对老板和公司的利益损害越大。更多时候，老板需要并提拔那些具 有忠诚品质的员工，对三朝两日就喊着另寻高枝的员工，则会毫不留情地拒 之门外。 既然做企业的忠诚员工便可能赢得老板的赏识，那么这是否意味着，你 只须朝“忠诚”这一个方向努力呢? 答案是否定的。 忠诚是根本，但不是全部。基本与实际之间是有一段距离的，做好了基 本的事情并不等于一定就能达到目的。 就像枝与叶的关系一样——如果没有叶，枝干可能会变得丑陋乃至死亡 ——你在努力做企业的忠诚员工的同时，还必须拥有令人刮目相看的业绩。 效忠公司乃是员工必须做的事，但并不是突出的优点。所谓“在商言商 ”。公司不是慈善机构。老板也不是具有菩萨心肠的慈善家，他的最主要的 目的，还是获得赢利，使生意越做越大。这是根本。老板雇佣你就是为了达 到自己的这一目的，要达到这一目的，除忠诚以外，更大程度上还需要你做 好业务，对公司的发展有价值。 对员工而言，通过一系列财务数据反映出来的工作业绩，最能证明你的 工作能力，显示你过人的魄力，体现你的个人价值。 事实表明，既能跟老板同舟共济，义业绩斐然的员工，是最令老板倾心 的员工。如果你在工作的每一阶段，总能找出更有效率、更经济的办事方法 ，你就能提升自己在老板心目中的地位。你将会被提拔，会被实际而长远地 委以重任。因为出色的业绩，已使你变成一位不可取代的重要人物，如果你 仅仅忠诚，总无业绩可言，尽忠一辈子也不会有什么起色，老板想重用也会 犹豫，因为他不放心。更进一步讲，受利润的驱使。再有耐心的老板，也绝 难容忍一个长期无业绩的员工。所以，抱有“我尽忠职守，不浪费公司资源 ”观念的员工，是最愚蠢不过的了。届时，即使你忠贞不二，永不变心，老 板也会变心，甘愿舍弃有忠诚无业绩的你，留下忠心且业绩突出的员工。 不要责怪老板薄情寡义。一个企业要想长期发展，仅仅依靠员工的忠诚 是不够的。一个成功的老板背后，必须有一群能力卓越、忠心耿耿且业绩突 出的员工。没有这些成功的员工，老板的辉煌事业将无法继续下去。所以， 老板看重忠诚，更看重业绩，势在必然。 一个成功学家曾聘用2名年轻女孩儿当助手，替他拆阅、分类信件，薪 水与相关工作的人相同。两个女孩儿均忠心耿耿。但其中一个虽忠心有余， 却粗心、懒惰，能力不足，就连分内之事也常不能做好，结果遭解雇。 另外一个女孩儿却常不计报酬地干一些并非自己分内的工作——譬如， 替老板给读者回信等。她认真研究成功学家的语言风格，以至于这些回信和 老板自己写的一样好，有时甚至更好。她一直坚持这样做，并不在意老板是 否注意到自己的努力。终于有一天，成功学家的秘书因故辞职，在挑选合适 人选时，老板自然而然地想到了这个女孩儿。 故事并没有结束。这位女孩儿能力如此优秀，引起了更多人的关注，其 他公司纷纷提供更好的职位邀请她加盟。为了挽留她，成功学家多次提高她 的薪水，与最初当一名普通速记员时相比，已经高出了4倍。尽管如此，做 老板的仍深感“物超所值”，其出色的业绩远非提高4倍的薪水所能匹配的 。 总之，你下万不要以为自己的忠诚，获得了老板的认可，就有理由保证 自己不被列入裁员的名单中。仅靠忠诚获得老板的欢心，只能是短暂的。出 色的业绩，对老板才最具诱惑力，才是你立于不败之地的真正王牌。 P15-17