油气田管道和站场完整性管理实践

作者简介

作者团队在油气田管道和站场完整性领域从事一线长期工作，是国家注册安全工程师、企业钻石级内部培训师，多次获得集团公司企业管理进步奖、论文奖，先进工作者，油田创新创效奖、管理创新奖、局级科技进步奖、先进个人、优秀党员和团干部等。长期从事地面系统有关工作，包含生产一线的生产实践、二级单位机关的业务管理和科研单位的科研攻关，熟悉油气水集输、处理、储存的工艺、设备等专业技术，持续推动塔里木油气开展管道和站场完整性管理，多次主持现场科技攻关，为管道和站场完整性管理提供良好的管理思路和方法，具备良好的科研思维和科研素养。

内容简介

完整性管理是一种基于风险的管理模式，对预防和控制风险有着非常重要的作用，同时也是一种全生命周期的管理模式，对提质增效起到积极推动作用，有利于消除事故隐患，是油气田地面生产系统提升本质安全的最佳手段。本书基于GB 32167及中国石油天然气股份有限公司（正文简称为“中石油”）相关要求，从完整管理内涵、完整性管理顶层设计、完整性管理理论发展、完整性管理体系、完整性管理平台、完整性管理能力提升、完整性管理技术攻关以及完整性管理发展愿景等8个方面，详细阐述了塔里木油田公司在管道和站场完整性管理的探索与实践经验，建立了较为完备的管理体系和运行机制，形成了运行高效的组织机构，培养了业务能力强的人员队伍，大幅度降低了管道失效率，促进了管道和站场安全、环保、效益、质量的协同发展。 本书参考了GB 32167《油气输送管道完整性管理规范》《中国石油天然气股份有限公司油气田管道和站场完整性管理规定》及三个导则、SY/T 6621《输气管道系统完整性管理》《中国石油天然气股份有限公司油气田管道和站场完整性管理体系文件》等，并参阅了大量的国内外文献及相关资料，在此对原编著者深表感谢。 鉴于塔里木油田公司完整性管理现在正处于发展提升阶段，书中如有疏漏或不妥之处，诚恳欢迎使用单位及个人提出宝贵的意见和建议，以确保本书得到适时纠正和完善。