精准努力(刘媛媛的逆袭课)

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别把宝贵的时间，浪费在有用的事情上 有两种人喜欢说“慢慢来”。 —种是心里没数的人，当他看到周围人进步者断艮决 的时候，会安慰自己，慢慢来不要急，一步—个脚印。实 际上他根本没有高瞻远瞩的能力，不知道应该做什么，与 其说—步—个脚印，不如说只能走—步看—步，想到什么 做什么。 另一种是心里有数的人，这种人知道自己的目标和路 径，有属于自己的做事节奏和速度，全心全意地向着自己 的目的地奔跑。因为知道自己在做的事情到底有什么意义 ，所以并不会被周围人影响。 第二种人当然是少数的聪明人，第一种人就是“伪踏 实人”。 踏实是个好品质，但是有时候我们赋予它的赞美，掩 藏了问题本身。许多人就在这种思维之下，踏踏实实地做 了许多无用的事情。 不是每一件事都是当下最值得做的事情。 产品质量管理当中有一个法则叫作“重要少数法则” 。 这个法则是由质量管理专家约瑟夫·朱兰提出的，他 的名字有点长，我们就叫他朱兰好了。 朱兰认为，大多数品质不良的问题能够形成，可以归 因为重要的少数，其余的小瑕疵，才是属于不重要的多数 造成的。 所以我们在处理质量问题的时候，应该先处理重要的 少数。 他用大量的统计分析证明，在发生质量问题的时候， 20％的问题是由基层操作人员的失误造成的，但是80％的 问题是由领导者造成的；而80％的领导问题，又是在20％- 的重要环节上造成的，这就是质量管理当中的“二八原则 ”。 这个原则对我的人生产生了很重要的影响。 每次开始做一件新的事情的时候，都会经历一个逐步 完善的过程。 刚开始大家总是漏洞百出。 比如那时候去参加《超级演说家》的比赛，发现自己 从发型到着装，从演讲气场到演讲内容，通通不对。 在这样的情况下，人会做出两个选择： 第一个，告诉自己慢慢来，先从发型开始改变，再改 变着装，再去抓演讲内容的质量等等。 第二个，抓瞎，手忙脚乱。 但其实这两个选择都不够明智，当你方方面面都在崩 塌的时候，你应该静下来想一想，接下来的精力到底花在 哪里，才能有效地解决大多数问题。 我当时的选择是改变内容。 自己说话的节奏还不错，加上好的内容，还是有取胜 的可能的。 果然内容改变之后，大多数问题都被解决了，剩下的 就是一些不影响大局的瑕疵。 人很容易落入“只要有用”的陷阱。 如果你认为一件事情只要有用，不管是能提升生活质 量还是工作效率，就值得去做，你会很容易陷入努力的沼 泽。 无论怎样投入，都得不到想要的收获。 有用不等于值得。 我在《非你莫属》上遇见过这样一个选手，考研、考 公务员、考事业编，考了两年结果都没有考上，当主持人 问他浪费了这两年是什么感受时，他说：“这段时光也是 很有意义的，并没有浪费，在这个过程中自己也收获了很 多，所以觉得值得。” 可是不能有一点收获就觉得值得，不管多么错误的事 情，人类都能从中思考出意义来，但如果没有做这样错误 的选择，我们本来可以收获更多。 所以值不值得，要把机会成本考虑进去。 我也曾经落入过这样的陷阱。 大学期间比较迷茫，觉得自己处处不够好，处处是问 题，所以总是盲目地要求自己去关注很多信息，我的电脑 里收藏了许多新闻网页，从政治到娱乐，从经济到军事， 仿佛每天看这些就可以打开所谓的格局，拓宽所谓的眼界 。 我还要求自己学许多东西，寝室的墙上贴着“要学英 语”，但其实也不知道学英语的目的是什么； 要求自己读书，可是读书的范围也不确定，在图书馆 只要看到好书，就觉得对自己有用，借回来之后乱看，并 未形成什么知识系统。 毕业以后才发现，那个时候最重要的事情反而没有做 ，能够改善未来命运最关键的20％的事情没有做。 那就是去寻找未来的职业方向。 我应该多去尝试、了解和探索自己的兴趣和特长；选 定未来的职业道路；为自己的选择做充分的准备。P2-4