华为财务BP转型实战

作者简介

饶明亮 在华为财经工作23年，历任华为多国子公司CFO/地区部CFO/产品线CFO，曾连续两年荣获华为金牌讲师荣誉。亲历华为IFS等重大变革，足迹遍布60多个国家，熟悉国际化的财务组织运作、流程运作、数字化转型、预算管理、项目经营管理、产品研发投资与经营管理、风控管理等，尤其对业财融合、财务BP有多年实战经验。中国企业财务管理协会国际财务管理委员会特聘专家，国家会计学院(北京/上海/厦门)特聘实战专家。在国家会计学院会计领军人才班、管理会计高端人才班、企业委培班，以及管理咨询平台授课，已为中国石化、中国移动等10家世界500强及其他众多企业提供专题培训。

内容简介

1.本书系统总结了华为财务BP转型的方法和成功经验，重点说明企业应如何通过财务BP转型打破“部门墙”，快速构建和提升财务的组织能力，真正实现业财融合。 2.除了讲解华为业财融合的流程变革，本书还从财务BP的人才能力取向变化及当前财务人员的能力短板和挑战出发，详细介绍了财务BP及人才转型能力突破点。 3.全书内容主要侧重于财务BP转型实战而非理论研讨，目的是为企业财务组织及人员转型提供借鉴和指引。 4.广东省管理会计师协会会长林斌,华为原副总裁、深圳标普云科技有限公司总裁杨蜀作序推荐；中国化学工程股份有限公司总会计师刘东进、北控水务集团执行总裁李力、攀钢集团总会计师王从庆、正威集团人力资源总裁赵清、江西财经大学副校长袁红林、华为数字能源公司前财经总裁叶晓闻等众多业内专业人士联袂推荐。