赋能对话：成就和赋能他人7步法

作者简介

房让青，管理学博士，企业高管，硕士生职业导师，国家级心理咨询师，国际教练联合会（ICF）PCC专业教练，拥有25年以上世界500强企业、知名外企和民企赋能领导力和组织发展等实战经验。主要研究领域为企业文化、领导梯队、私董会赋能、高管教练和职业导师等。作为联合作者，担任“十一五”国家级规划教材《培训与开发》第五版第11章“教练技术”主编。担任复旦大学和华东理工大学的研究生面试官，并在以下大学担任职业导师，为研究生提供教练辅导：法国里昂商学院、香港大学、复旦大学、上海交通大学、华东理工大学、同济大学、东华大学、华东师范大学等。担任美丽中国、职慧和聚光行动等公益机构的特约教练。 孙聪，复旦大学-麻省理工学院国际工商管理专业硕士，经济师、人力资源管理师、全球职业生涯发展规划师（GCDF）。曾作为联合作者，撰写了《董明珠：刚柔并济》一书的国际战略观部分。历任大型国有企业与世界500强外资企业人力资源管理人员，在招聘、培训、组织发展、人才开发、组织诊断与优化领域有着10年以上的工作经验，擅长构建企业人才发展体系、职业发展体系与课程体系。曾为房地产、汽车零部件、工业设计、互联网等行业以及高等院校等组织提供人才发展、组织诊断、职业发展体系构建咨询与培训服务。 刘小山，硕士，曾先后在国企、上市民企、外企担任人力资源管理人员，并在创业公司担任高管。在人力资源管理领域从业25年以上，于工作中积累了丰富的职场实战管理经验，尤其在培训发展、绩效提升及招聘管理等方面，既有执行层的经历，也有管理层的感悟，故能从实战的视角为企业人力资源管理提供赋能解决方案。

内容简介

01 改变人生轨迹的赋能 对话 生命是公平的，生活却 是千滋百味的，努力克服生 活中的痛点，生命也许会充 满奇迹。在生命的旅途中， 我们会遇到不同的转折点， 而这个转折点会修正你的人 生轨迹，让生命的旅途多一 分惊喜和收获，让生活多一 份踏实和快乐。 约翰·阿萨拉夫是美国著 名的行为学专家、创业家、 演讲家，《纽约时报》畅销 书作家，也是全球最有影响 的商业励志书之一《答案》 的笔者。 但很少有人知道，只有 高中学历的他，在青年时一 度迷失自我，犯下一些错误 ，但是他的内心却始终有着 一个略显俗气的梦想：赚钱 、过好日子。 直到一次偶然的对话， 他的人生才开始反转，在接 下来的人生旅程中，他不断 创造生命及事业的奇迹，白 手起家成为房地产大亨，成 功打造了多家市值千万美元 以上的公司，他的成功故事 也被收录在《答案》一书中 。 是什么样的一次对话， 帮助他走出了思想沼泽，实 现了人生的理想，成为人生 赢家的呢？ 在一次访谈节目中，他 说自己的人生曾经历过一次 被赋能的对话，而就是这一 次赋能对话改变了他的人生 ，令他一生记忆深刻。 在13到17岁期间，年轻 的阿萨拉夫闯了很多祸，做 了很多不道德的事，这让他 惹上了不少麻烦。他的哥哥 为了帮助他，给他介绍了一 位名叫艾伦·布朗的赋能师 ———位非常成功的慈善家 和企业家，他们约定好一起 共进午餐。 1983年，苹果前CEO史蒂夫？乔布斯找到了时任百事可乐CEO的约翰？斯卡利，希望他能够加盟苹果，从当时的企业规模与声望来看，百事可乐比苹果高了不少，但乔布斯说出了这样一句话：“你是愿意一辈子卖糖水，还是和我们一起改变世界？”正是这句话点燃了约翰内心的雄心，吸引他加入到苹果公司。 这个案例说明了一个简单的事实，无论是一无所有的奋斗者，还是功成名就的成功者，总有一个火种藏在人内心的某处，我们自己却不曾察觉，只有当它燃料时，才会发觉原来自己拥有远远超过自己想象的能量。 陈春花教授曾这样说过: 在今天，职场最重要的场景就是赋能，要让你整个职场中的数据、信息、知识、智慧，彼此交互。尤其在数字化生存的时代，核心就是怎么为每一个组织成员创造平台和机会，而不是仅仅给他一个岗位。 事实确实如此，在职场中，我们更需要通过赋能对话给予能量，改善工作状态，提高工作效率。 既然赋能对话如此有效，那么赋能对话具体包括哪些内容？赋能对话的背后又蕴含了怎样的思维逻辑？现实中我们又该如何使用赋能对话呢？ 本书将会带领各位一步步地去了解赋能对话中所使用的赋能模型，并从赋能模型的原理、要素和实际操作等内容入手，详细介绍赋能模型应用的每一个环节，结合职场中真实的案例，帮助读者理解、掌握进而更好地应用赋能模型。