学会说话

学会说话
作者: 陈浩宇
出版社: 中国友谊
原售价: 45.00
折扣价: 25.70
折扣购买: 学会说话
ISBN: 9787505752139

作者简介

陈浩宇 演讲与口才理论研究专家、企业培训师。长期应邀为各大企事业单位、大专院校进行专题演讲,有着丰富的实战经验。他还致力于演讲培训,帮助人们学会表达、爱上表达。

内容简介

01 向老板提建议时,如 何让他听到心里去 你是否有过这样的经历 :当你把自己的奇思妙想报 告给上司,并为此兴奋不已 的时候,却被上司当头泼了 一盆冷水。这可能是因为你 没把话说到点子上。那么, 我们该怎么做呢? (1)让老板自己做出决定 大多数人在发表自己的 意见时,都会很有自信且具 有鼓舞性。但是向老板推销 你的设想的时候,要站在他 的立场上来考虑,让他做出 最后的决定。因为很多时候 你想到的解决问题的方法是 超越了你的权限的。这时候 你应该列出一些方案供老板 选择。你可以选择这样的方 式向老板说明你的想法:“ 您觉得这样是否妥当?”“您 认为这个方案可行吗?”等 等。这种请教的语气常常会 不露痕迹地把自己的想法灌 输给老板,让他从自己的角 度去考虑这些问题,并且付 诸实施。 在美国前总统威尔逊的 智囊团中,只有霍士最得信 任,而其他人的意见往往难 以被采纳。后来霍士成了副 总统。霍士自述:“我认识 总统以后,发现了一个让他 接受我的建议的最好办法, 那就是我先把计划偶然地透 露给他,使他感兴趣。这是 在一次偶然的机会中发现的 。我有一次去谒见总统,向 他提出一个政治方案,可是 他对此表示反对。但是几天 后的一次宴席上,我吃惊地 听到他将我的建议当作他自 己的意见发表了。” 正是用上述启发的口吻 ,霍士成功使威尔逊坚信一 切思想、方案都是出于自己 的头脑,并且贯彻实施了它 们。 职场、政界本有相同之 处,那些常常为了自己的好 点子不能被老板采纳而发愁 的人不妨试试这种方法。 (2)间接委婉地提出你的 建议 春秋时期的齐景公姜杵 臼喜欢打猎,但箭法却不高 明,常常大张旗鼓出猎,一 无所获而归。齐景公对此很 恼火。后来,有人想出一个 办法:在鸟的脚爪上拴细线 ,使它像风筝一样,可收可 放,操纵自如。一次射不中 ,可以再射。反正有线绳系 着,无法逃脱,总会被他射 中的。有一次,不知什么原 因,一只鸟飞得无影无踪, 齐景公火冒三丈,把看管鸟 的官员烛邹找来,下令当场 处死。 宰相晏子当然不能支持 这种残暴行径,但是齐景公 从来就没有明主的称号,改 变他的决定十分不易。弄不 好连自己都得搭进去。于是 ,才思敏捷的他,请求齐景 公让他陈述为什么要杀烛邹 的理由,然后再执法,要他 死得心服口服。齐景公想想 也是,便同意了。然后,晏 子声严色厉地申斥:“你知 道吗?烛邹,你为吾王管鸟 ,却把鸟管丢了,罪该死。 因为鸟丢了,害得吾王生气 ,为了鸟的缘故开了杀戒, 罪该死。杀了你倒还罢了, 如果被别国诸侯以为吾王重 鸟轻人,造成极坏影响,罪 更该死。”说到这里,他对 刽子手说:“三条罪状已经 宣告完毕,你可以执行了! ” 齐景公这位昏君还算没 有糊涂到底,于是收回成命 。晏子敢于相谏,是凭借他 的机智、干练和正直。不过 ,最重要的是他很懂得讲话 的技巧,能够把握讲话的时 机,了解讲话的对象。对至 尊至贵的君主,臣下是没有 资格教导他该怎样、不该怎 样的,只能拐弯抹角地予以 晓喻。 同样,向老板提出建议 时也要讲究沟通的技巧,哪 怕你是他的心腹。唐太宗李 世民以善于纳谏著称,而他 的大臣魏征也以直言进谏而 著称。李世民虽然多次采纳 了魏征的建议,但是魏征经 常让他下不来台,也曾使他 动过杀机。 领导者不一定都会糊涂 到齐景公的程度,但是你要 知道怎样应付这种局面。如 果你遇到的正是这样一位君 主式的蛮横跋扈型老板,那 么这个技巧就用得上了。 P2-4 【1】4大沟通场景,超100个典型案例,让你用一句话就能抓住人心! 《学会说话》深入职场生存、营销制胜、社交往来、圆满说服4大方面,献上65则实用话术、超100个典型案例,让你秒变社交达人! 【2】演讲与口才理论研究专家,教你发挥语言的威力,告别嘴笨、低情商、聊天终结者! 不会说话的人往往, 说话太絮叨,招来厌烦; 太直白,招来麻烦; 太幼稚,让人瞧不起! 而会说话的人懂得, 换立场思考,给出恰当选择,让对方做决定! 灵活对话,让对方感到被重视! 社交语言有礼貌,职场沟通有分寸! 【3】会聊天、敢说话、懂幽默、知分寸,口才的好坏决定你的成败! 懂得在关键时刻、关键场合说恰当的话,会让你得到上司的重视,同事的尊重与合作,下级的拥戴与配合,从而让你的生活、事业锦上添花,轻松实现人生逆袭!