生产管理职位工作手册（第4版）

作者简介

宋宝学，曾任山东百盛生物科技有限公司总经理。现任水发大地（山东）农业有限公司董事长。

内容简介

每个企业希望各车间、各班组可以按计划完成所有工作内容，但在实际的生产活动中却经常出现生产延误、到期无法交货或生产脱节的情况。对此，企业应该如何开展生产管理工作，生产现场发生异常情况时该怎么处理，遇到生产瓶颈又该怎么办，怎么避免物料浪费情况，怎么解决不合格品产出率高的问题，怎么才能控制好生产现场的安全，智能制造环境下的生产管控如何有效实施…… 针对以上困惑：本书从组织设计、业务运营和管理提升三个层面，对生产管理的十大类工作事项从制度、流程、方案和规范等方面进行了详细介绍，以帮助企业有效、有重点地开展日常生产管理工工作。