德鲁克日志（366天的洞察力和灵感）

作者简介

彼得·德鲁克 1909年生于维也纳，1937年移居美国，终身以教书、著书和咨询为业，是当代国际上最著名的管理学家，被称为“大师中的大师”。 在美国他曾担任由美国银行和保险公司组成的财团的经济学者，美国通用汽车公司、克莱斯勒公司、IBM公司等大企业的管理顾问。为纪念其在管理领域的杰出贡献，克莱蒙特大学的管理研究生院以他的名字命名——彼得·德鲁克管理研究生院。 他著述颇丰，包括《管理的实践》、《卓有成效的管理者》、《管理：使命、责任、实务》、《旁观者》等几十部著作，已传播到全世界130多个国家。其中《管理的实践》一书奠定了他作为管理学科开创者的地位，而《卓有成效的管理者》已成为全球管理者必读的经典。 2002年6月，美国总统布什宣布彼得·德鲁克成为当年“总统自由勋章”的获得者，这是美国公民所能获得的最高荣誉。

内容简介

1 领导者必须正直 组织的精神是自上而下树立起来的。 当考察管理者是否诚信时，人们必定会非常重视 他人品是否正直。这一点必定首先会在管理者的人事 任用上体现出来。因为领导者正是通过其正直的人品 ，才能够实现其领导。领导者也正是通过其正直的人 品，才树立了别人效仿的榜样。在人品这一点上，人 们无法弄虚作假。一个领导者的同事，尤其是他的下 属们，只要和领导者共事几周，就会知道他是否正直 。他们可以原谅别人的无能、疏忽、缺乏安全感甚至 是粗鲁无礼，但是他们却无法宽恕别人不正直，他们 也无法宽恕领导者选用不够正直的人。 这一点对企业最高领导层的重要性是毋庸置疑的 ，因为一个组织的精神是自上而下树立起来的。如果 一个组织富有精神，那是因为它的最高领导者精神崇 高。如果一个组织腐败，其根源在它的最高领导者。 正所谓“上梁不正下梁歪”，如果一个员工的人品不 能成为其下属效仿的榜样，最高领导者就决不应该将 他提拔到重要的工作岗位上。 行动指南： 当得到工作机会时，要仔细考量公司的首席执行 官和其他高层管理者的人品修养。使自己能和正直的 人在一起共事。 摘自： 彼得·德鲁克《管理：任务、责任与实践》 (Management: Takes, Responsibilities, Pracffces) 把握未来 关键在于把握“已经发生的未来”。 未来主义者往往会衡量他们对未来的预测和实现 预测的几率，从而来计算平均成功率。为此，哪怕发 生了很多重要的事件，但如果它们不在未来主义者的 预测范围之中，他们对此也不会在意。然而，预言家 所预言的每一件事情皆有发生的可能。但是预言家有 可能并未关注到已发生事实中的要义，更糟糕的是， 他们有可能对此根本不曾留心过。在预言的过程中这 种偏差是不可避免的，因为价值、观念和目标的转变 才是最为重要的，而这些要素都只可领会而不可预言 。 对于管理者而言，他们更重要的工作是要把握住 已经发生了的变化。在社会、经济和政治领域，管理 者都面临着一个巨大挑战，就是洞察已发生的变化， 并从中把握机会。关键就在于把握住“已经发生的未 来”，并采用一套系统的策略来观察并分析这些变化 。在我1985年所写的《创新与企业家精神》 (Innovation and Entrepreneurship)一书中，对这 套系统的策略给予了详细的论述。通过解释，人们可 以明白我们可以如何从系统的角度来看待社会、人口 结构、内涵和科技方面的变化，并从中获得创造未来 的机遇。 行动指南： 把握住市场上出现的重要动向。在这些动向发生 影响期间，抓住机会写下属于你自己的篇章，这会影 响到你的一生，也会给你公司带来巨大的影响。 摘自： 彼得·德鲁克《生态愿景》(The Ecological Vision) 《不连续性时代》(The Age of Discontinuity) 3 管理的必要性 谁能在原先只长单叶草的土地上种出双叶草，那 么他就要比所有思辨的哲学家或是玄奥的系统创建者 更有功于人类。 自从西方文明发源之日起，管理也就应运而生了 。伴随着人类从洪荒时代走向文明，管理作为一门学 科，一直占居着基础但又重要的地位。因为管理植根 于现代工业体系的特性和现代商业企业的需求之中， 而工业体系必须把有价值的人力和其他资源投入到商 业企业中。然而，管理的范围并不囿于此，它体现在 西方社会的根本信念之中。借助系统的经济资源组织 ，人们的生活可能得以调节，这是“管理”对这种根 本信念的一种诠释。经济变迁可以形成人类自我批判 和社会公正的最为强劲的推动力，这是“管理”对西 方社会根本信念的另一种诠释。在这一点上，乔纳森 · 斯威夫特 (Jonathan Swift) 早在300多年前就 曾郑重地指出：“谁能在以前只长单叶草的土地上种 出双叶草，那么他就要比所有思辨的哲学家或是玄奥 的系统创建者更有功于人类。” 管理部门，作为特定的社会组织，承担着使资源 更有效率的重任，亦即承担着实现经济在组织下进步 的重任，为此体现了当今的时代精神。事实上，管理 是不可或缺的。这也是它为什么一旦产生，就如此迅 猛地飞速发展，而且发展过程中没有遇到任何阻力。 行动指南： 在读报以后，应该思考并提炼出一些案例，从中 考察为什么在自由的世界中，管理者的能力、品质和 绩效对于他们取得成功是至关重要的。 摘自： 《管理实践》（The Practice of Management ） P2-4