制造企业高效精益生产实施手册（视频讲解版）

作者简介

郑时勇 深圳市正引企业管理顾问有限公司总经理，曾担任企业生产、工程、采购等部门的负责人，在验厂、生产系统管理改善、降低企业运作成本等方面具有丰富的实战经验。 主讲课程：生产工程管理技术、生产现场改造及流程再造、物料管理技术、生产安全与环境控制技术、供应链管理等。

内容简介

图表+范本+案例 详细解读制造企业高效精益生产实施方案 以架构为基础 以人员为核心 用较少的投入实现更大化的产出 准时制生产、均衡化生产、一个流生产、快速换模、5S活动、IE改善、看板管理、目视管理 多种管理工具助力制造企业开展低成本、高效率、高质量的精益生产 随书附赠19节精益生产视频课