回到现场（亲历上海实业十三年）（精）

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第一章 红筹上市排除万难 受命担任上实集团董事长后，我很快了解到，香港的 李嘉诚先生领导的家族公司，一年赚的钱比上海一年的财 政收入还要多。我既惊讶，又百思而不解。我带着这个问 题，开始组织领导班子和骨干研究香港大财团和全球500强 企业的成长轨迹和实现方式。通过研究，我认识到世界大 企业高速成长的奥秘，是在产品经营基础上，大力开展资 产经营。这也正是上海实业发展的薄弱环节。 所谓资产经营，就是企业不仅经营产品，而且通过资 本的形式，对资产的存量和增量进行管理、重组和交易， 使资产在短期内获得最大经济效益的经济活动。资产经营 的方式很多，包括将企业资产进行整合重组，对外公开招 募资本，而在证券市场上市交易是最重要、最普遍、最基 础的形式。 研究国内外大企业发展的基本规律，让我们豁然开朗 。上实集团要实现跨越式发展，必须下决心从变革经营方 式人手，从单纯的产品经营转向产品经营与资产经营相结 合，按照香港国际资本市场上市的要求，立即着手进行各 项准备，大胆探索，勇闯难关，坚定走上市之路。 一、宏观大背景 我从1978年进入上海市计划委员会工作以后，一直参 与市里重大报告的起草，参加市委主要领导亲自组织的双 月座谈会，参与了20世纪80年代上海发展战略大讨论。 1990年后，我先后担任上海市计划委员会副主任兼浦东开 发办副主任、市政府副秘书长兼研究室主任，后又兼任市 委副秘书长。特别是1993年至1994年，我又直接组织了上 海2l世纪发展战略研究，深知上海出现了百年难遇的历史 性新机遇，宏观大背景发生了深刻的变化，出现了振兴上 海前所未有的天时、地利、人和的有利条件。 所谓天时：人类社会进入工业文明以来，世界经济已 经历四次长周期波动，每一次波动都导致世界经济增长重 心的转移，而随着每一次重心转移，都有一批城市群闪亮 登场，并孕育出国际化大都市——19世纪，欧洲的伦敦、 巴黎率先崛起；20世纪初，美国东海岸以纽约为代表的城 市群登上历史舞台；20世纪60年代，美国西海岸旧金山湾 区因硅谷而光彩夺目；到了20世纪60__80年代，亚洲日本 和“四小龙”中的中国香港、新加坡先后成为经济发展的 “火车头”。从历史上看，从20世纪90年代开始，在世界 经济增长重心东移的大趋势中，中国经济长期持续高速增 长，以上海为中心、以长三角和长江流域为依托的世界级 城市群必然会崛起，上海出现了重振雄风的历史性新机遇 。 所谓地利：根据世界发展大势和我国20世纪90年代改 革开放的总体战略部署，党中央、国务院审时度势，在 1992年10月召开的中共十四大上明确提出：“以上海浦东 开发开放为龙头，进一步开放长江沿岸城市，尽快把上海 建成国际经济、金融、贸易中心之一，带动长江三角洲和 整个长江流域地区经济的新飞跃。”后来，国家又给上海 加了一个航运中心的定位。党和国家关于上海建设“四个