买日本（中国企业对日本并购新战略）

作者简介

黄亚南，毕业于复旦大学历史系和东京大学大学院经济学研究科，经济学博士。先后在德隆国际战略集团和日本瑞穗金融集团所属公司担任高管。现为上海上东投资管理有限公司总经理。长期从事企业咨询和并购工作，对中日之间的企业并购用力最深，颇有建树。著有《买日本：中国企业对日并购新战略》等书。

内容简介

世界不是平的：中国企业的尴尬地位 一天也离不开“Made in China” 新世纪的钟声敲响之后，海外媒体就给中国送来一顶“世界工厂”的桂 冠。包括笔者在内的很多中国人第一次听这样的称号时，大概都有一种扬眉 吐气的感觉。“世界工厂”桂冠意味着中国在世界上具有举足轻重的地位， “中国制造”获得更多的市场份额。果不其然，中国获得“世界工厂”的桂 冠之后，世界各地就开始离不开中国制造的产品。以勤劳而廉价的劳动力生 产的产品价廉物美，占领了越来越多的国际市场，以致离开“Made in China (中国制造)”生活就可能到举步维艰的地步。 美国就有这样一个女记者，名叫萨拉·邦乔妮(Sara Bongiorni)，有一 天突发奇想，决定一年之内不买中国制造的产品，亲自尝试一次有关中国产 品对生活影响的实验。她不顾家人以及亲戚好友的反对，毅然实施了她的决 定。结果，这一年的生活过得举步维艰，不是她没有钱买东西，而是有钱买 不到东西，因为几乎所有的日用品都是中国制造的。离开“中国制造”，实 际上就等于你走进了一家空空如也的大超市，你会马上有一种恐惧感。她把 这一年的生活遭遇写成一本书：A Year Without“Made in China”，就是 一年不 用中国产品。这一年她生活得很艰苦，但是这本书却卖得非常好。因为太多 的人已经在不知不觉中离不开中国产品，所以他们都很关心离开中国产品生 活会怎么样。 然而，生产这些“中国制造”产品的中国企业并没有随之水涨船高，行 业地位也无所上升。虽然从1989年中国企业开始进入《财富》排名的世界 500强企业榜，而且上榜数量在逐年增加，但这并不能说明中国企业的竞争 力也获得了相应的提高。因为《财富》的排名是按照销售规模来排序的，中 国很多入围的企业大多是一些垄断企业，这些企业的快速发展主要得益于中 国经济的高速增长而形成的巨大的国内市场。中国企业还远远不能和欧美企 业在盈利方面平起平坐。而这种不平等就是企业综合实力悬殊带来的。 美国专栏作家托马斯·弗里德曼写了一本《世界是平的》畅销书，表述 了一种大家都有机会获得权力和财富的美好愿望。天真善良的中国人也都信 以为真，认为机会面前人人平等，就看你能不能抓住。其实不然，世界永远 不会是平的，而必然是等级分明的，是垂直的。就国家而言，靠的是国家的 整体实力来排等级次序的。就企业而言，也是靠企业的综合实力来论资排 辈的。 所以，虽然“中国制造”在世界市场上比比皆是，但是中国企业所取得 的市场份额和其市场地位严重错位，给中国企业带来的是过度消耗劳动力、 自然资源和能源的血汗工厂的骂名。为什么中国企业的市场地位没有得到很 好地提升呢？这值得我们大家好好地反思。 微笑曲线的悲哀 “工蚁” 企业的市场地位到底是指什么呢？简单地说就是企业的创造能力和盈利 能力所产生的结果。创造能力给企业带来对市场的影响力，使企业拥有足够 的话语权，而盈利能力则使企业拥有足够的生存空间。美国的苹果公司在 2010年的《财富》世界500强企业中只排名197，在销售规模上与排在第26 位的同行业的惠普公司相去甚远，但是，苹果公司在2011年市值超过埃克森 美孚成为世界第一，在市值方面把惠普公司甩得远远的。市值就是企业的身 价，就是企业的市场地位(图1-1)。市值越高当然企业身价就越高，市场 地位也就越高。产品数量不多，销售规模中等的苹果公司靠什么获得市值世 界第一的呢？靠的就是企业的创造能力和盈利能力。如果我们只是追求企业 的规模，没有创造能力，无法不断地推出创新产品，那么要维持企业的盈利 能力也是有困难的。实际上，没有盈利能力，企业做得再大恐怕也无济于 事，长期亏损的企业必然轰然倒塌，这样的企业又如何谈得上市场地位呢。 中国企业的市场地位不强就是和中国企业的创新能力不够和盈利能力不 强挂钩的。大家都很清楚，我们生产的产品虽然很多，但是附加价值都不是 很高。也就是说中国企业的盈利能力远远不够。 2006年德国世界杯时，中国足球队技不如人，没能入围参加决赛阶段的 比赛。但是媒体却报道说中国参加了世界杯。其实应该确切地说“中国制 造”参加了世界杯。中央电视台在《经济信息联播》播出了这条新闻：尽管 在举世瞩目的世界杯赛场上，看不到中国足球身影，但是还是可以看到比比 皆是的“中国制造”的产品。从球场顶上的太阳能电池板到球迷身上的服 装，甚至记者、工作人员及球员、教练的证件挂带、纪念品挂带等也都是 “中国制造”。但是，这条新闻给我们带来的是更多的安慰呢？还是更多的 启示？ 中国制造的产品出现在世界杯上的意义，当然与中国队参赛不可同日而 语。更重要的是，中国制造的意义已经不像往常那样令我们欢欣鼓舞，网上 看一下，舆论普遍认为这样参加世界杯不值得炫耀。 综合引用一下网上的各种报道：赛场内外虽有满眼的“中国制造”产 品，但中国企业获得的只是“蝇头小利”或无利可获。比如，一只世界杯吉 祥物“格列奥”在德国的售价为19.95欧元，而扬州玩具厂制造的“格列 奥”出厂价格仅为1.45欧元。大部分的利润被德国经销商、进口商及国内 贸易商“瓜分”。中国企业只能是白忙活，非常像一群不知疲倦埋头苦干的 工蚁。 尽管如此，对于很多中国加工企业来讲，“世界杯”早在一年前就打响 了。因为从那时起，他们已经开始为争抢世界杯足球赛的各种商品的订单而 激战了。通常都是经过几轮淘汰后，企业靠最低的报价才赢得这些订单。结 果，得不到订单的企业也不感到惋惜，而得到订单的一些企业甚至说不是为 了利润，而是为了提高知名度才去竞争的。不过这个扬名并不是我们理解的 那样在世界市场打出自己的品牌，而只不过是想得到海外品牌的首肯罢了。 因为这些企业得到的很多订单都是贴牌生产，产品虽然卖得多，却无法树立 自己的品牌，同时中国的加工企业也没有赢得多少利润。而且在原材料、能 源等生产要素不断涨价，订单价格又被迫下压的背景下，为了挤出利润，中 国的加工企业只好祭出最后的法宝，在压缩劳动成本上下功夫。 更可悲的是过度消耗了劳动力、资源与能源，背上了血汗工厂的恶名， 把污染留给了自己之后，中国的企业还要承担在他国倾销的罪名。这哪里还 谈得上企业的市场地位。P001-004