向上的奇迹

作者简介

马歇尔·古德史密斯，美国管理研究院终身成就奖得主，唯一两度获得“思想界奥斯卡奖”的全球领导力思想家，《经济学人》商业新时代最值得信赖的思想领袖。马歇尔 · 古德史密斯博士是一名人生教练和商业教育家，经常在全球各地宣讲、授课和指导，主要帮助领导者从个人发展、员工培养和团队管理方面实现正向积极、稳定的行为改变。除了向 200 多名首席执行官及其管理团队提供咨询服务，他还是 43 本书的作者，销量超过 250 万册，被翻译成 32种语言，在 12 个国家成为上市畅销书。他的《自律力》和《习惯力》，都入选亚马逊网站“100 本最佳领导力书籍”。马歇尔是仅有的两位有两本书上榜的作者之一。马歇尔在彼得·德鲁克基金会的咨询委员会任职10年之久，还是美国陆军将军、海军将领、女童子军高管以及国际和美国红十字会领导人的志愿教师，并获得了“年度国家志愿者”。他在领英上有超过 130 万的追随者，他的Youtube视频有超过 300 万的浏览量。 马克·莱特尔，纽约布朗克斯维尔公司作家经纪人，先后与人合著了13部作品。

内容简介

第1章 从你当下正在做的事开 始 几年前，我和我的朋友 梅尔（Mel）还有他的家人 一起观看了一场女子高中的 篮球赛。梅尔的女儿克丽茜 （Chrissy）是她们球队的首 发控卫。对于这场冠军联赛 ，我们充满了期待，热切地 希望克丽茜的队伍能够夺冠 。 然而，比赛的整个上半 场，克丽茜和她的队友频频 失误。中场休息的时候，她 们已经落后了17分。队员们 都垂头丧气，有两名队员甚 至还起了争执。教练像个交 警一样挥舞着手里的记录板 ，催促着姑娘们尽快离开场 地，似乎担心她们走得慢了 ，情况就会变得更糟。比赛 完全呈现了一边倒的势态， 我几乎不敢想象下半场会是 怎样。可以看得出，梅尔和 我想法一样，在心里默默地 祈祷着。 不过我们同时也提醒自 己：一切皆有可能。也许克 丽茜的队伍能够将比分扳回 ，或者至少可以让比赛更好 看些。事实也的确如此。 克丽茜和她的队友们在 下半场一开场就连续投中了 两个3分球，还有一次成功 的抢断并轻松上篮。似乎只 是转瞬之间，两队的比分差 距从令人望而生畏的17分扳 回到9分，这就好办多了。 克丽茜和她的队友们咬紧牙 关，一鼓作气地把比分直追 上去。等到比分只相差3分 的时候，对方的教练叫了暂 停。我们这边的人全都起立 鼓掌，祝贺她们终于能够将 比分追回。 梅尔转过头来对我说：“ 这场比赛我们一定能赢。” 在那一瞬间，我完全理解他 想要表达的意思。 场上的表现就是证据。 比赛的整个节奏已经发生了 变化。上半场克丽茜和她的 队友还乱作一团，现在她们 在场上小心地运动，恢复了 紧迫感，甚至还带着几分得 意。她们的眼神清楚地表明 了这种变化。每个人都在想 ：把球传给我，我可以。 对方队员的变化也非常 明显。尽管他们上半场合作 默契，以大比分领先，现在 却变得紧张兮兮，互相之间 你争我吵，对裁判的判罚大 加抱怨，还不时地往场边张 望。他们的教练正在那里拼 命地做着各种手势，试图稳 定队员们的情绪。 最终，克丽茜队赢得了 这场比赛。为什么这个一开 始乱作一团、毫无斗志的球 队能够在半场过后以崭新的 姿态投入比赛呢？ 也许是落后17分的难堪 局面让她们能够同仇敌忾； 也许是教练布置了新的打法 ；或者是因为下半场开场她 们运气比较好，打出了一波 小高潮，连得8分因而信心 高涨，结果赢得了比赛；也 可能是所有这些因素综合在 一起，使队员想要改变士气 消沉的局面，变得斗志昂扬 。在整场比赛中，梅尔转向 我的那一瞬间让我印象深刻 。当时，我们都清楚地知道 克丽茜她们队会赢得比赛。 我们都有预感，并情不自禁 地站起来为她们喝彩。 我把这样的瞬间称为正 向力瞬间。在这一瞬间，我 们所做的有意义、有影响、 积极的事情，得到了全世界 的认可。本书所要讲述的就 是这些正向力瞬间——如何 在生活中创造出正向力，如 何保持正向力，并且在需要 的时候重获正向力。 距离成功总是差一点“运 气” 我们所有人都或多或少 地对正向力有一些了解。如 果你有过当众发言的经验， 并且表现得还不错的话，你 就应该对正向力有所体会。 我发现，人们对当众讲话有 很深的恐惧。很多人宁愿爬 行穿越蛇虫密布的沼泽，也 不愿意在一群人面前开口讲 话。但如果你是个取得了一 点成就的成年人，那你就很 可能需要在某些时候当众发 言。比如向客户作商品推介 ，向老板和同事说明自己的 工作，在某位亲友的葬礼上 致悼词，或者在女儿的婚礼 上致祝酒词。 不论在什么场合，如果 你的表现还不错，听众们仔 细倾听你的每一句话，不时 地点头表示赞同，在你讲笑 话的时候放声大笑，在你结 束讲话时为你鼓掌，这时你 所创造出来的气氛，就会和 克丽茜及其队友在学校体育 馆所创造出来的气氛一模一 样。你正在全力以赴，而房 间里所有的人都能察觉到。 这就是正向力的精髓所在。 P2-4 在这个瞬息万变的时代，正向力对职业人士而言 已经不是一种选择，而是一种必需。 新技术与全球化相结合的当下，所有人都处于随时待命、随时高度警觉的状态，随时准备超越我们的对手。因此，我们的紧迫感更强，更加努力地工作，但也比以往更缺乏安全感。 对于缺乏正向力的人来说，职场就相当于一个“新纪元专业化地狱”。这本书告诉我们什么是正向力，以及我们如何在职场和生活中创造它，保持它，并在我们需要它时重新获得它。 马歇尔认为正向力渐行渐远，其最初的原因往往是人们无法接受现实并坦然面对人生，并受到 4 个核心因素的影响，认识并调整这 4 个核心因素能帮助你在职场和生活中 ？破除限制性思维，提升对自己及周围环境的认知； ？实现短期和长期目标，收获短期的满足感和长期的利益； ？把“被迫改变”转换为“主动养成习惯”，真正学会内驱型成长； ？面对人生的不确定性泰然处之，把时间用在能给你带来价值的事情上。 马歇尔还提供了正向力工具箱和正向力记分卡，解决你从职业选择到创业方向，从日常沟通到建立关系中的问题。本书还能教会你如何帮助他人提高他们的正向力。