微商团队系统化运营实操秘籍

微商团队系统化运营实操秘籍
作者: 金迹人
出版社: 人民邮电
原售价: 49.00
折扣价: 31.90
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ISBN: 9787115503268

作者简介

金迹人,微谷教育联合发起人,现任中国电子商会微商专业委员会教育与考试中心主任。***认证高校创业指导师,曾任中国首届大学生移动互联网创业大赛总教练,在清华大学、北京大学、吉林大学、同济大学等120多所高校演讲,为广大在校大学生创业指点迷津。16年互联行业营销经历,在移动电商领域具有丰富的实战经验。微电商商业模式专家,在微商运营模式、培训体系建设等方面有深度研究,为立白、田七一洗白、金浪莎、梦娜袜业、猫人、碧斯诺兰、艾尚**、洛娜思、时尚大师、又木、君和缘等50多家微商品牌做过运营指导和培训,被誉为中国微商模式诊断**人。主讲课程《自动运转微商模式》《微商成功八步》《如何迅速搭建微商培训体系》等。

内容简介

感恩文化思维 感恩文化思维,强调微商应该带着感恩的心去工作, 做到懂感恩、尽责任。感恩是态度,也是行动;感恩是承 诺,也是收获。对个人微商而言,感恩思维是前进道路上 的明灯;对团队微商来说,感恩思维是壮大成长的力量源 泉。 从事微商运营,首先要懂得感恩社会。微商要意识到 是**的鼓励、社会的进步、科技的发达和文化的开明, 才让自己有了良好的发展与成长空间。这样才能产生积极 的心态、充足的动力。 从事微商运营,还要懂得感恩家人。包括感恩自己、 父母、配偶和子女。感恩自己,才能做到自尊、自爱和自 强,真正关爱和善待自己;感恩父母,感谢他们给予我们 生命,抚育我们成人;感恩配偶,懂得所有的成就都有爱 人一半的功劳,感谢他们的不离不弃;感恩子女,因为子 女是我们生命的延续,是我们的希望与未来。总之,只有 在生活上能够多理解、少指责,多承担、少抱怨,我们才 能拥有成功的事业。 微商进行系统化运营,还要懂得将感恩精神体现在团 队运作中,将感恩表现于具体的形式,才能让个体和团队 共同进步。 1.要学会欣赏、懂得欣赏 微商团队效率的提高,来自每个成员的默契配合。而 要想实现这种默契,团队成员就要做到相互欣赏并熟悉, 从而做到扬长避短。 2.要懂得尊重 微商团队成员虽然有上下级之分,但尊重没有高低之 分、地位之差和资历之别。在团队运营中,所有人都应做 到平等待人、有礼有节,既要保持自我个性,又要尊重他 人。这样,一个团队才会营造**融洽的感恩气氛,使团 队资源得到*大限度的共享。 3.要保持宽容 正如雨果所说:“世界上*宽阔的是海洋,比海洋* 宽阔的是天空,比天空*宽阔的是人的胸怀。”团队要积 极提倡宽容。保持宽容,才能消除彼此的分歧,使团队成 员互敬互爱、彼此包容、**相处,从而安心工作,体会 到合作的乐趣。 4.要充分信任 团队成员相互感恩,需要建立相互信任的关系。信任 是合作的基础,没有信任,就没有合作。信任是一种充分 的激励,*是发自心底的感恩力量。 5.要积极沟通 微商感恩团队中的每个人,少不了良好的沟通能力。 在团队运营中,有意识地开发和保持成员的沟通能力,是 保持团队旺盛生命力的必要条件。个体想要在团队中做出 贡献、为团队提供价值,沟通是*基本的前提。 6.要充分负责 微商对团队感恩,意味着对团队负责,对每个成员负 责。这需要微商积极面对风险、承担责任,随时改正错误 、完善自身。微商将这样的负责精神落实到工作的每个细