财务高效管理实务方案

作者简介

李永正，1982年1月2日出生于山东省青岛市，2004年7月本科毕业于山东经济学院会计学院会计学专业，2018年1月获得青岛理工大学工程硕士学位。2004年参加工作，先后担任青岛恒源电力集团计划发展部、综合管理部副主任，青岛恒源送变电工程有限公司、青岛电气工程安装有限公司副总经理，青岛恒源电工集团财务资产部主任，国网青岛供电公司财务部主任等职务。 经济师、高级会计师、二级建造师。“电网企业基于云技术的工程全链条可视化管理”，“电网企业在输配电价改革过程中的经营风险动态预警管理”等课题研究项目，获山东省企业管理现代化创新成果一等奖。 常洪瑜，1987年5月生，硕士研究生。2012年7月—2021年8月，供职国网青岛供电公司，2021年8月至今，供职于青岛恒源电工集团有限公司。 高级会计师、注册会计师（CPA）、美国管理会计师（CMA），财务资产部经理。著有《内部会计控制岗位实用技能与技巧》（中国时代经济出版社，2014）、《基于作业成本法的电网工程其他费用预算编制方法》（《中国集体经济》，2016）。 常诚，1988年11月出生，山东济宁人，硕士研究生，2013年起就职于国网青岛供电公司，现任财务部副主任，注册会计师，山东省高端会计人才。多次获得山东电力、青岛供电公司优秀共产党员、先进工作者等称号，主笔《电网企业基于云技术的工程全链条可视化管理》获山东省企业管理现代化创新成果一等奖。

内容简介

财务管理是企业管理的核心，搞好财务管理，许多问题就能迎刃而解。不论是财务部门还是业务部门、人事部门等的管理人员，都应掌握财务管理的相关知识，为企业带来更多的财富，赢得更大的市场。 了解财务管理，可以为企业设计合理的资本结构，选择合理的筹资方式和筹资策略；为企业选择正确的投资方向和项目；更好地控制企业的营运资金，提高资金利用率；同时还可以帮助企业进行税务筹划。 目前，关于企业财务管理的书籍非常多，但是适合小企业管理人员学习使用的还很少。许多小企业的管理人员没有系统地学习过财务管理方面的知识，对许多财务、会计方面的理论性和概念性的知识不太清楚，因此在理解财务管理的知识点上比较困难。《财务高效管理实务方案》正是针对小企业管理人员的这一“苦衷”，集会计与财务管理的基本理论知识和实用知识为一体，力求为小企业管理人员带来经营管理方面的便利。 1.内容丰富，针对性强， 本书共七章，分别是财务高效管理的相关要素，财务工作职责实务，财务部门的组织管理方案，财务规划与管理实务，企业资金管理方案，企业资产管理方案，财务分析评估管理方案，对财务管理的具体理论内容与操作流程进行了详细的讲解，实用性和针对性较强，满足企业主繁忙中了解财务知识的需要。 2.具体案例，分析深入 本书不只是生搬硬套地讲解财务理论知识，融入大量真实案例，便于读者理解，深刻领悟准则在具体实践中如何应用，同时更有效的解释了财务管理应用指引中的重难点。通过实例引导，帮你熟练驾驭财务工具，防范和降低财务风险，全面提升财务管理水平；办公模块，帮你解决常见财务问题，提升企业竞争力，顺乎时代优化内部财务结构。