母婴红利3.0(母婴店精细化管理实战手册)

母婴红利3.0(母婴店精细化管理实战手册)
作者: 杜凤林
出版社: 人民邮电
原售价: 59.00
折扣价: 38.40
折扣购买: 母婴红利3.0(母婴店精细化管理实战手册)
ISBN: 9787115510280

作者简介

杜凤林,北京大学传统产业“互联网+”与资本战略研究课题组副组长,婴童产业首席分析师,凤凰婴童产业研究中心创办人、首席研究员,广东省孕婴童用品协会首席专家,上海CBME婴童展特邀专家,中国**美容化妆洗涤用品博览会特邀专家,河南省孕婴童用品协会首席专家,中关村十大品-牌评委会专家,正和岛投资俱乐部母婴产业特邀专家,品-牌中国联盟专家团核心智囊,远创资本战略合伙人、凤凰奥美(北京)品-牌咨询有限公司董事长。 在企业发展战略、品-牌战略、新产品营销、团队培养、招商策划、大数据营销、资本运作等诸多领域有着精深的见解,13年来帮助数百个默默无闻的产品和品-牌一跃成为行业新星,被业界誉为孕婴童行业黑马品-牌崛起的“营销圣手”。

内容简介

01 新常态下的母婴行业大变革 中国儿童产业研究中心发布的统计数据显示,2010年 我**婴商品市场交易规模突破1万亿元大关,2017年增长 至近2.6万亿元,预计2018年将超过3万亿元(见图1.1) 。“全面二孩”政策的落地,以及消费者购买力的提升, 将使母婴行业在未来1 0年继续保持迅猛增长。 母婴行业 的广阔发展前景吸引了母婴店、母婴电商、母婴社群、母 婴品牌商和内容创业者等各类玩家积极开展布局,这为母 婴业态的创新增添了强大的推动力。 ◆新常态:我**婴行业的发展趋势 1.从母婴店起步,线上与线下协同发展 20世纪90年代,我**婴行业开始起步,母婴店数量 较少且品类单一。21世纪前10年为母婴行业快速发展期, 线下出现了母婴大卖场、精品店、便利店和品牌店等多种 业态,线上出现了乐友孕婴童等电商平台,以及宝宝树等 母婴社区,购买渠道得到了极大的拓展。2010年,母婴行 业迎来了爆发期;2010年一2013年,在资本的加持下,行 业整合进程明显加快,淘宝网等综合电商平台增加了母婴 模块;2014年后,移动端开始发力,购物、工具和社交等 各类母婴App大量涌现;2015年后,母婴行业步人成熟期, 虽然线下零售实体店仍占据较高的比例,但随着新零售模 式在母婴行业的不断渗透,线上与线下融合已成为主流。 我**婴行业的演变路径如图1.2所示。 2.“全面二孩”政策落地,人口红利进一步释放“全 面二孩”政策的落地,使母婴市场空间得到了显著扩大, 再加上2010年以来我国人口的持续稳定增长,母婴行业呈 现出了消费群体规模快速增长,购物需求集中爆发的特征 。2010年一2017年我国出生人口数量如图1—3所示。 3.消费升级成了母婴行业的核心驱动力 现阶段,我国大量家庭的结构为“421”漏斗式(见图 1—4),母婴消费*到了社会各界的广泛关注。随着人们购 买力的不断提升,越来越多的家庭在婴幼儿身上增加了投 入,他们追求*高的商品质量及优质的用户体验。201 1年 一2016年,我国婴幼儿年均消费额以13%的年复合增长率 保持稳定增长。2011年,我国婴幼儿年均消费额为7500元 ,2016年我国婴幼儿年均消费额增长至1.4万元(见图1. 5)。 ◆未来10年母婴行业的变革之路 母婴行业未来的变革之路如图1-6所示。 1.未来母婴行业将趋于专业化 母婴从业者和企业的大量涌入,将进一步加剧母婴行 业的市场竞争。母婴店想要获得**优势,不仅要确保商 品质量,*要提高服务水平,为顾客提供良好的购物体验 。这就对母婴店的专业化运营能力提出了*高的要求。 对母婴行业过去20年的发展情况进行分析,我们发现前10 年的母婴行业是渠道为王,因为在供不应求的情况下,掌 握*多渠道的母婴商家占据着*多的市场份额;而后10年 则是终端为王,因为此时产能过剩,只有能够将商品精准 推送到目标顾客面前的母婴企业,才有机会达成*多的交 易。从诸多行业的发展实践来看,未来专业化运营水平将