商业模式重塑与升级

作者简介

张永祥，博士学位，高级环境工程师，深圳市泰力废旧电池回收技术有限公司创始人、董事长，深圳市后备级高层人才，深圳市环境应急指挥中心专家。从事不良资产商业模式创新研究及锂电池废旧电池回收、梯级利用、电池有价值金属再利用管理等工作，先后获得22项专利，在SCI期刊发表论文多篇。 马飞，工商管理博士、教育学博士，经济师、人力资源管理师、金融理财师，商学院客座教授，职业经理人，兼任多家企业顾问。在国内外期刊发表论文数篇，获得国家级课题科研成果奖，以及多项计算机软件著作权、专利。主要研究方向：管理咨询，商业模式，创业及投融资。 刘春红，硕士学位，高级工程师，深圳前海吉祥环保科技有限公司创始人、对外投资部总经理。从事互联网金融创新商业模式研究及不良资产投资、管理、退出等工作，先后获得6项专利，在SCI期刊发表论文3篇。 储云南，工商管理博士，南京师范大学客座教授，无锡仲裁委员会仲裁员，深汕国际仲裁院仲裁员，宜兴市民商事研究会会长。在企业破产和民事诉讼领域颇多建树，擅长处理复杂的产权和债权纠纷，偏好以谈判、调解解决疑难争议。在参与的多起疑难案件代理和辩护中，创造了许多成功的案例，曾被多家电视台和报刊等媒体做过报道。其中，有3个案例被最高人民法院收入指导案件判例库。

内容简介

产业数字化的转型路径 数字化转型升级面临重要关口，而能否抓住数字经济带来的机遇是推动数字资源打造传统产业新业态的关键。在这一数字化转型的风口之上，产业升级的倍增效应迫切需要数字经济来激活，发挥优势产业引导作用，培育新兴产业，同时促进技术创新，为产业数字化提供良好的营商环境。 （1）高水平打造数字化基建设施。 众所周知，数字基建是产业数字化的根本，为了加快万物互联的进程，开辟产业链与全价值链的直连数据通道，就必须发挥数字基建的头雁效应，引领数字经济向阳发展。 （2）加强工业互联网的平台赋能效应。 工业互联网平台定位于产业云及“互联网+”双重融合背景下制造业生产链的核心地位，此时借助数字化管理体系能够发挥数据的优势，充分激活物资、资金与技术的活力，构建反应迅速、直观透明的产业供应链。 （3）利用头部企业的头雁效应带动行业发展。 对于集群产业、重点产业来说，要鼓励头部企业打造标杆示范项目，为产业数字化的普及提供借鉴。支持头部企业发挥“领头羊”作用，开创产业数据库，积极促进产品创新、商业模式转型和平台升级，对统一战线的上下游企业起到示范带动作用，打开一定规模的数字化转型需求“闸门”，为供给端企业提供更多的研发支持，营造互惠共赢的健康循环。 （4）着力推动中小微企业开展数字化转型。 众多的小微企业开展数字化转型，能发挥其中流砥柱作用，将断点的制造与服务环节重新熔接在一起。同时要选取条件成熟的集群化产业开展数字化试点，以点带面促进数字化网络全面覆盖。 （5）积极完善数字化配套生态体系。 产业数字化需构建创新应用、业界乃至跨界融合的生态体系，才能取得数字技术、生产经销模式的产业集群创新性突破。 科学管理，挖掘潜在价值 数据思维，洞察用户市场 数字经济下，实现商业模式的突破与升级