顾客应对技巧(餐饮服务培训手册)

顾客应对技巧(餐饮服务培训手册)
作者: 曾郁娟
出版社: 中国物资
原售价: 29.80
折扣价: 22.35
折扣购买: 顾客应对技巧(餐饮服务培训手册)
ISBN: 9787504726483

作者简介

内容简介

“补偿”的艺术 两位客人在西餐咖啡厅喝咖啡聊天。 服务员小姐送来咖啡,她刚将咖啡放到桌子上时,其中一位客人不经 意地一抬手,把服务员手中托盘里的牛奶弄翻了,牛奶溅到了其中一位客 人的衣服上。 服务员看到这情景,一时不知所措。 客人却不高兴地说:“还不快拿毛巾来!” 服务员心里也觉得不安,忙说:“真对不起。”然后赶忙拿来两条毛 巾,用了其中一条为客人擦衣服。 客人看她只会用干毛巾死劲地擦,效果不大好。就说:“你这样擦不 行,不行!”服务员一边回答:“是的,是的。”一边还在拼命地擦。 客人见她口中唯唯诺诺,手中却仍不肯停下来,显得不耐烦了,大声 说:“你听到了没有?我说你这样擦是擦不掉污迹的!” 服务员小姐这才惊慌地站起来,脸色苍白,茫然不知所措。 这时,餐厅经理走了过来,向客人道歉说:“实在很抱歉,弄脏了您 这么好的衣服,给您添麻烦了。”跟着又说:“有污迹了是不是,看我们 能否帮上忙?” 客人摇摇头:“算了,她已经帮我擦了。” 其实,客人也不一定非要服务员擦衣服不可,因为弄脏自己的衣服, 客人自己也有责任。只是,服务员擦衣服的方式和效果不好,才致使客人 不耐烦。 “真的没关系吗?”餐厅经理温和地说。 “也没什么大问题,要不,你给我一块湿巾就行了。” 餐厅经理马上让服务员给客人送上湿巾,并将原来的干毛巾收走。他 同时拿出名片送给客人说:“这是我的名片,如果需要洗衣服,请跟我联 系,洗衣费由我们付,失礼了。” 客人接过名片说:“这名片我留着,至于洗衣服,就不必麻烦了。” 虽然客人弄脏了衣服显得不高兴,但因为餐厅经理处理适当,说话注 意技巧,客人的心情也就改变了。点评与分析: 1.这个案例说明“补偿”服务也需要艺术。客人一时不注意碰翻服务 员正拿着的牛奶,弄脏了自己的衣服。服务员迅速地进行处理是不错的, 但要注意的是:当即拿来毛巾时,应征求客人的意见要不要帮助擦污迹, 如果客人说“自己来”,就遵从客人的意思;当要为客人擦衣服时,就要 懂得如何去除污迹的方式方法,尽量不要留下痕迹,并注意不要让污迹扩 散。如需要,可陪客人去洗手间。如果衣服显得特别脏,不要擅自随便处 理。需要用水来清洗时,应让专业人员来处理。同时在本子上记下弄脏客 人衣服的食物材料和调味料等,会有助于清洗污迹。 2.本案例中的服务员遇事太慌张,缺乏应变能力。首先,在上食品时 ,不懂得适当地提醒客人注意小心碰着,在客人弄脏衣服的时候,她拿过 干毛巾就一个劲地为客人擦污迹,也不知道客人是否愿意“接受”,实际 上就是过度惊慌。像这样的服务员,平常应努力增强自身的综合素质,加 强心理能力的锻炼。并在餐厅服务中不断总结经验,认真提高自己的服务 技巧与处事能力。 3.餐厅经理出面处理这件事的态度,让客人感受到餐厅的诚意:“弄 脏了您这么好的衣服,给您添麻烦了。”像这样适当的话,让客人听了觉 得顺耳,心理也容易平衡。同时用商量的口吻,诚实的态度及诚信的服务 ,完全改变了客人的心情,导致客人也以诚报诚。 通过这件事的处理,反映了餐厅经理注意观察和把握客人的心理和情 绪变化,具有较强的处事能力和服务技巧,并能用适当话语去征求客人的 意见,以诚恳的态度去赢得客人的信任。所以,客人也满意地接受了。 P9-10