硅谷生态圈(创新的雨林法则)
作者简介
格雷格·霍洛维茨 Greg Horowitt,他是T2风险投资的联合创始人。他在那里投资了多个技术和生命科学的创业公司。他给全世界各地的组织做导师、演讲和顾问,包括美国国务院、经济合作与发展组织(OECD)、阿斯彭学会(Aspen Institute)和美国国家科学学院。 格雷格是Global CONNECT的创始人之一。这是一个总部设在加利福尼亚州圣地亚哥大学的智库,专注于扶植和发展创新生态系统。在格雷格的领导下,Global CONNECT已发展成为世界上最大的创新中心网络:在20个国家有40多个项目。格雷格也曾是CONNECT的临时常务董事,这是一个在圣地亚哥被誉为技术领导者的成功组织。 格雷格曾担任硅谷的风险投资公司SK全球的居住企业家。他也曾任一家硅谷风险投资支持的企业软件公司的总裁兼首席执行官。在此之前,他是伯克希尔·哈撒韦公司的地区销售副总裁,由Fechheimer授予飞行十字勋章。 格雷格持有加州大学圣地亚哥分校的生物化学学位,并辅修经济学和音乐表演。 维克多·黄 Victor W. Hwang,他是硅谷风险投资家和企业家。他联合创始了T2风险投资,专注于创业公司成长和投资,并帮助世界各地创新经济的发展。T2风险投资的客户涵盖了数十家投资者、政府和企业,包括世界银行、美国国际开发署以及思科,等等。 维克多的职业生涯交织于民营企业和公众政治。他先后创办或参与众多创业团队的工作。他是Larta学院的前总裁,辅导数百家联邦机构的创业公司,比如美国国家科学基金会和美国国立卫生研究院支持的创业公司。他也曾作为企业律师,为从天使和风险投资阶段,到数十亿美元的企业兼并与公开募股交易而工作。 维克多从芝加哥大学取得法学学位,师从埃琳娜·卡根(Elena Kagan)和卡斯·桑斯坦(Cass Sunstein)。他获得了哈佛大学学士学位和荣誉奖,他的导师还包括E. O. 威尔逊(E. O. Wilson)。
内容简介
25000英尺高空的伏特加酒与物理学 这简直就是一部糟糕的间谍小说,我们认为所有 的人必死无疑。 午夜,窗外的雨水重重地敲打着飞机,机身在大 风中摇摆和震动着,机窗时不时被闪电照亮。乘客们 本该严重晕机,但是,游弋于乘客间的伏特加酒瓶却 抵消了这些副作用,伏特加酒看上去就像是神奇的药 物。 我们正飞越苏联上空,飞机是1957年设计的老式 安东诺夫24型号,比第一架波音商务飞机的使用时间 还早,感觉就像是50年前的事情了。如果奥斯汀·鲍 尔斯(Austin Powers)还在做这种涡轮螺旋桨飞机的 内饰设计,那么他的工作就是设计橙色地毯式的墙壁 和迪斯科灯光。 大风鞭打着机身,闪电照亮着机窗,像是世界末 日即将来临,也许不久人们将在这架橙色地毯装饰的 飞机残骸中找到我们扭曲的身体。 我们到底在这架飞机上做什么呢?极限风险投资 ,这是我们工作的一部分。我们是来自硅谷的风险投 资家,在世界各地的新兴市场中,我们也是设计风险 基金与发展创新经济的专家。 在这样一个时间与地点谈论量子力学是有些怪异 ,但是我们确实这么干了。我的邻座是一位理论物理 学家阿利斯泰尔·布雷特(Alistair Brett),他和我 们一样都是世界银行的顾问。他告诉我们:“当我第 一次接触这项工作时,我被经济学家所用到的数学知 识震惊了。”阿利斯泰尔用温和的语调说着话,但是 丝毫不掩饰他对这个话题的不同意见。他接着说,“ 热力学中用到的方程式与宏观经济学中的方程式从根 本上是一样的,起初我很迷惑,后来我意识到底层的 数学是一致的,某个领域中会把数学应用到流体和气 体中,其他领域会把数学应用到人类系统中”。 可是,当我们不知身在何处并面对死亡时,这个 谈论就有了意义!人类一向自视甚高,但是,人类仅 仅是培养皿中的漂亮细菌而已,只不过是被称为人类 社会的复杂生物系统的参与者而已。当从高处俯瞰时 。每个人都变成了无名人士;然而,人类的群体行为 将创造出可辨别的模式。我们就像是海洋中的原子, 从一个国家或者全球的角度来看,人们看到的是海洋 ,而不是构成水分子的原子。就像阿利斯泰尔所注意 到的,“这就是化学家与物理学家之所以这么难以对 话的原因。” 想想足球比赛中的欢呼声吧,三位球迷的呐喊声 听起来就像是独立的原子,而10万名球迷在体育场中 的呐喊声听起来就像是海洋。宏观经济就像是在观察 由人构成的海洋中的涨潮与落潮,流体运动中的数学 运算确实与宏观人类系统中的数学运算是相关的。 但是,如果我们认为这些是正确的,那么阿利斯 泰尔的观点所带来的一个很大的问题就是:描述人类 创新系统过程的模型是什么?如果我们能够把热力学 应用到宏观经济行为中,为何不设法描述人类中的原 子与原子(人与人)的相互作用是如何对硅谷这样的社 区产生巨大影响的?简而言之,与其去度量原子的行 为或者是海洋的运动,不如设法去观察波浪——即人 类聚集在一起进行创新的模式。如果不运用传统的经 济学,又会怎样呢?(见图1-1) P2-3