敏捷商业分析与计划(从战略规划到持续交付价值)

作者简介

霍华德·波德斯瓦(Howard Podeswa) 过去二十多年，霍华德一直致力于敏捷分析与计划优化实践，为全球各地的私营/上市公司以及高等院校设计和提供敏捷与商业分析培训课程。他涉及的行业很广，包括电信、银行、政府服务、户外用品、保险和医疗保健等，服务过的客户有国际标准化组织（ISO）、穆迪、梅奥医学中心、加拿大研科公司、道明银行、莱博科、美国食品和药物管理局（FDA）、贝尔加拿大公司、美国REI集团和美国波士顿大学等。霍华德还是另外两本书的作者，主题涉及商业分析和UML。 周子衿 本科期间多次入选“院长优等生名单”，主修商业分析，曾经运用数据模型和R语言帮助某企业在半年内实现了十倍的业务增长。奉行深思笃行的做事原则，有志于通过技术途径和感性思维来探寻商业价值与人文精神的平衡。代表译作有《游戏项目管理与敏捷开发》《高质量用户体验》《敏捷商业分析与计划：从战略规划到持续交付价值》以及《人工智能与用户体验：以人为本的设计》。

内容简介

针对希望培养和提升敏捷分析与计划能力的产品负责人、产品经理/项目集经理、商业分析师、需求工程师与项目经理，本书提供了一个全景式的敏捷行动路线图和一个贯穿全书的案例。作者作为业内享有盛名的咨询顾问，不仅熟悉传统的商业分析工具，还精通主流敏捷框架及相关技术实践，比如ATDD、BDD、DevOps、CI/CD、Kanban、Scrum、SAFe、XP、精益思想、精益创业、场景化市场细分以及颠覆式创新理论等。 通过本书，读者可以了解和掌握卡诺分析、最小可行产品(MVP)、最小可市场化特性 (MMF)、故事地图、产品路线图、客户旅程图、价值流图、技术预研和DoR（就绪定义）等用于高效执行敏捷分析与计划的工具。