说服--全球顶尖企业的商务沟通之道

作者简介

杰瑞·魏斯曼，全球知名商务沟通大师、演讲教练，Power Presentations公司创始人。他是思科上市成功路演的幕后推手，也是微软、英特尔、思科、可口可乐、雅虎、英图易软件、杜比实验室等世界级大企业CEO推崇的演讲顾问。曾为微软、思科、雅虎等500多家全球顶尖企业CEO精心制作lPO路演，帮助他们在股票市场上筹集到数千亿美元的资金，并帮助即将上市的公司制作和发布了大量关键的商务演讲。

内容简介

商务演讲的常见错误 人类的各种活动中，很 少有像演讲这样，进行得如 此频繁，而效果又往往如此 差强人意。最近的一项数据 表明，每天全球仅使用微软 公司的PowerPoint幻灯片软 件进行的演讲大约就有 3000万次。我相信，你可 能就出席了其中为数不少的 演讲。但这些演讲有多少是 真正令人难以忘记、卓有成 效和富有说服力的呢？恐怕 是屈指可数。 绝大多数演讲都成为了 我所谓的“五宗罪”的牺牲品 。 一缺乏清楚的要点。听 众往往听完了演讲还不知道 演讲者要讲的是什么。多少 次，当你耐着性子把一场演 讲听到底之后，你却还是摸 不着头脑：“达到底是要说 明什么呀？” 一没有说出听众的利益 所在。演讲未能表明听众如 何能够从演讲所传递的信息 中获益。多少次，你一边不 耐烦地听着演讲，一边心里 却在不断地嘀咕：“那又怎 么样？” 一缺少一个清楚、流畅 的叙述结构。演讲的结构次 序安排不妥，令观众听得如 坠云中，无法理清头绪，跟 不上演讲者的思路。多少次 ，你耐着性子听着演讲，却 常常被搞得晕头转向，心里 不断犯糊涂：“等等！这个 家伙怎么突然说到这里来了 ？” 一太过于细节化。演讲 中充斥着如此众多的事实， 不是过于技术化就是八竿子 搭不到边，而最重要的论点 反而模糊了。多少次，你坐 在那儿听演讲，听到半路， 心里开始嘀咕：“他说这个 干嘛？” 一太过于冗长。演讲还