高效阅读(20分钟读懂一本书)

作者简介

渡边康弘（Yasuhiro Watanabe），*本Read For Action读书会创始人。一般社团法人“商业模式革新协会”理事。 毕业于青山学院大学经济学系。20岁时克服了一直以来不擅阅读的问题，并在大学一年级时，运用从书中所学的知识开始创业。每年阅读超过500本以上的经营管理类英文书籍，还通过举办英文商业杂志的发行、国外作者的交流会等活动，推广阅读文化。

内容简介

获取真正想了解的信息必须要做的事 我们在了解事物时，主要是通过两种途径来进行 认知与记忆的。 途径1：下意识地记忆，没有意图地回忆。 途径2：有意识地记忆，有意图地回忆。 我们常说**印象**重要。原因就在于，这些 印象是我们下意识接收到的，而且很难被改变。例如 ，只要我们记住了朋友的相貌和声音，今后即使是不 经意间，也能回想起他眼睛的大小或者嗓门的高低等 。这些都是在下意识的情况下经由“途径1”处理得到 的信息。 然后，几次见面以后，我们会产生“好像与*初 见面时给我的感觉不太一样，他真实的一面原来是这 样”的想法，并在*初的印象中添加*多的信息，从 而逐步改变我们对他的认识。这就是有意识地去修正 我们认知的过程，属于“途径2”的范畴。 对于“学习”和“阅读”来说，也是同样的道理 。就像幼儿牙牙学语的阶段，会下意识地学习语言那 样，我们都会通过“途径1”来下意识地了解并记住很 多的信息。 所以说，*开始所看到的内容就显得特别关键了 。有时我们下意识接收到的信息，也会对我们之后了 解的重要内容带来影响。 也就是说，如果我们一开始就看书的目录，作者 的观点可能就会先入为主地传达给我们，而我们自己 真正想要了解的信息，可能就无法获得了。那么，为 了有意识地去改变这种先入为主的印象，我们当然又 要付出时间和精力了。 所以，阅读时的中心应该是“你自己”才对，而 不是书籍本身或者作者。 假如你现在很想喝咖啡，那么是随便给你哪一种 咖啡都可以吗？你心里所想的也许是星巴克里的拿铁 ，也许是便利店里一百*元的咖啡，抑或是让不喝咖 啡的希拉里·克林顿都倾心的巴哈咖啡。 我们需要通过沟通和交流，将自己内心的所思所 想传达给对方。星巴克的拿铁，也许对你来说并不只 是一杯拿铁咖啡而已，还有那带着热量的特大号咖啡 杯，以及为了让你享*咖啡的醇香与美味而加入的少 许牛奶，总之，这些加在一起才是你想要的咖啡。所 以你看，即使是对一杯咖啡的需求，也是因人而异的 。 如果一上来就阅读书籍的目录，就好比是强迫自 己喝下了由作者推出的、面向上万人的一杯咖啡。 虽然说不出来有什么区别，但是一旦喝下了这杯 咖啡，就相当于自己“想喝咖啡”的需求得到满足， 而自己真正期待的东西已经被忘记了。 本书所介绍的“共振阅读法”，为了实现以“读 者”为中心，会要求大家不要从目录开始看起。在阅 读的过程中不*作者意图的干扰，以和作者进行平等 对话的姿态，在很短的时间内获得自己真正想了解的