谁决定成败(商业成功最核心的是什么)

谁决定成败(商业成功最核心的是什么)
作者: (美)鲍勃·伯格//约翰·大卫·曼|译者:夏愉
出版社: 金城
原售价: 28.80
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ISBN: 9787515504452

作者简介

约翰·大卫·曼,20多年来一直从事商业、领导力及成功法则方面的写作。曾与他人共事创办营销杂志,并担任资深编辑。除了与鲍勃·伯格合著了畅销书《给予,为销售加分》《给予的力量》《谁决定成败》外,还与他人合著多本关于领导力和销售的著作。 鲍勃·伯格是一位备受推崇的演讲家,他向全世界的听众们讲授本书所包含的核心原则。他曾是一名顶级销售专家,著有《无止境的推销》和《不靠胁迫取得胜利》,其销量都超过100 000册,现居佛罗里达州。

内容简介

时逢经济低迷,艾伦-奥古斯丁木椅公司日渐衰落,本,正是为此而来 的。 本,既善做内业,也很能跑外业。精明干练,有能力让各种困局迎刃 而解,因此声名鹊起,受理完成的客户案例已经不下几百个。不少人说, 他天生就是个做执行经理的材料。 然而,眼前这种案例,他还从未遇到过。 会议室里坐着二十多人,都在交头接耳地悄声议论着什么。唯一的外 人就是本。他从众人之间走过,跟他们握手、招呼,算是见过了艾伦-奥古 斯丁公司的执行团队和开发部的所有成员。 走到会议桌前端,他看到两个座位,旁边站着两个人一董事会的两位 元老。 首先介绍给他的,是一位清瘦、修长、温文尔雅的先生——艾伦,公 司的奠基者之一。他沉静温和地问候了本。随后介绍给本的,是他身旁的 一位胸宽体阔的先生,他热情地欢迎本,伸出双臂来同他握手,他是艾伦 的兄长——奥古斯丁。 下一位,身体厚实,手臂如同粗壮的树干:弗兰克。生产经理。弗兰 克一言未发,只是用力朝本点点头。 最后介绍给本的是财务与人事经理卡伦,是位身材小巧、双眼黑亮的 女士,一副冰雪聪明的模样。“原来,你就是本。”她说。本一时分辨不 清她的语气透出的是敌意还是戒备。 本心里清楚,假如他能成功影响这四名高管,整个公司就拿下了。他 必须降伏这些人,让他们听他的。 简言之,就是要征服他们。 “咱们千万不要大意,”清晨剃须时,他对着镜子里的自己说,“这 可是一个战场。” 他在马丁集团干了十二年,从推销员干到销售经理,又做到了部门经 理。如今,他三十四岁,稚嫩尚未脱尽,他又被提拔到一个新的部门—— 集团中竞争最激烈的部门——兼并与接收部,担任要职。不过,目前还只 是见习阶段。 本的任务,是引领公司过渡——“务求平稳过渡”。三天前,上司在 交代任务的时候这样强调——要大力辅佐这个新接收的公司,让它变成我 们马丁集团旗下一个富于创造力的成功厂商。要知道,马丁集团可是一个 实力雄厚、其乐融融的大家庭哦。 实际上,这个所谓“新接收的公司”,还没有被并人马丁集团。 本的工作就从这里开始:他就是要去告诉艾伦-奥古斯丁:并人大集团 ,是符合他们最大利益的。另外,由于艾伦-奥古斯丁公司属下还有大约五 百名员工,所有员工都享有原公司丰厚的利润分红。也就是说,所有人都 是公司的主人。因此,本必须说服这五百多人,让他们放下“武器”向他 投诚,这意味着,必须让他们沿着他的思路,认清大势。 这种事情,此前他还真没遇到过。 众人停止议论,站立着的主宾也都落座。会议室顿时安静下来。艾伦 向大家简要介绍了一番,就把本引向了听众。 “大家都是制造者和销售者。”本有意放慢节奏,让自己定一定神, “精致木椅,全部取材于上等木料,全手工设计制作,产品件件都是精品 。‘你一旦坐在艾伦-奥古斯丁的椅子上’,”他引用他们的广告词说,“ 你们的感觉将不仅仅是被支撑,而是被拥抱。’” 事实上,这正是公司推出的一句广告词:我们拥抱你!本禁不住暗想 :好肉麻的口号哟。 “从专为小淘气设计的小型木椅和育婴围栏,”他继续道,“到宽大 、气派的董事会座椅;从传统的乡村厨房木椅、典雅的直背餐厅木椅。到 舒适的软靠垫老人木椅,以及为年轻母亲特制的哺育专用摇椅,一应俱全 ,不一而足。我们的木椅,拥抱整个人生。” 本注意到会议室里人们的肢体语言——紧张、僵硬,即便是变换坐姿 的时候。情况不妙。 “就我所知,我们的市府官员,多半都在艾伦-奥古斯丁的木椅上用过 餐,打了嗝,然后昏昏欲睡。”他停顿片刻,接着说,“至少上周末的情 形如此。” 众人发出一阵矜持的笑声。这个还行。 “全手工设计制作,产品件件都是精品。”他重复了这句话,然后放 慢节奏说。“你们的产品目录上就是这样写的。各位可知道,实际上。这 句话也适合形容你们的公司。 “各位可知道,你们,就是这座城市的传奇。 “贵公司能经营得如此一丝不苟,令整个商界心悦诚服。你们许多雇 员,从一开始,至少在公司的创建阶段,就在这里了,而且,我知道,还 有为数不少的第二代员工。 “艾伦-奥古斯丁。是这个城市最了不起的成功故事之一,这一点已经 不是什么秘密。 “但是……。” 本早就会用“但是”这个杀手锏了。好话就此打住,接下来就该不客 气了。他时而用得不动声色,精心设下隐蔽的陷阱;时而用得猝不及防, 就像丢出一颗手雷,精准命中目标。 就像此刻。 他扫了一眼在座的听众,观察他们的反应。 “但是,”他重复了一遍,“我们还得面对现实。这是个萧条的时期 。海外竞争异常激烈,成本居高不下,销量却不断下滑,利润一再受到挤 压。 “同时,贵厂的管理层,不肯解聘任何一位雇员;相反,董事会成员 大幅削减了自己的报酬。这一切都令我肃然起敬。我理解你们承受的伤痛 。”他停顿片刻,接着说,“我到这儿,就是来给这个企业止血疗伤的。 ” 上周末,他就花了好几小时,在心中反复默念这些话。他并不想以救 世主自居;同时,他又必须执行救急的任务。亲眼目睹这样一个业绩辉煌 的老厂跌落不起,实在令人心痛:然而他心里毫不含糊,他的雇主,才是 这些人急需的白衣骑士。 不过,究竟如何去说动他们? “我想让你们知道的是。”他继续说道。“马丁集团深知家族企业意 味着什么。我们其实是一家人。 “各位或许了解我们的历史。1930年,安德鲁·马丁先生在纽约创建 了这家公司。马丁先生从一名移民而来的小商贩,发展成了企业家和土地 投机商。后来,马丁老先生把生意传给了女儿伊丽莎白。与布什奈尔家族 联姻后,又成功经营了许多年,最终,公司传给了伊丽莎白的儿子,也就 是创始人马丁先生的孙子,我们如今的总裁和CEO——托马斯·布什奈尔先 生。”P2-6