华为执行力(第2版)(精)/华为精准管理丛书

作者简介

钟金，销售培训讲师。在华为、中兴有10多年工作经历，先后在全球技术服务部、政企网市场部工作，担任过无线工程师、项目经理及销售总监等职。善于结合企业内部资源和外部合作伙伴资源推动品牌确立、渠道拓展、行业覆盖，以及产品销售等营销工作。在项目运作和规范管理、竞争对手分析、竞争策略选择、产品及服务方案制定，以及招投标管理等诸多方面拥有丰富的辅导经验。

内容简介

企业的组织管理模式决定了其执行力的强大 只有群体奋斗才能产生一加一大于二的执行效果 主动承担工作责任的敬业精神汇聚成强大的组织竞争力 企业的目标就是要具有商业的价值和利益 第一次就把事情做对，公司才能赢得客户的信任和尊重 在新的知识和技术面前，要敢于否定自己的弊端并吸收别人的优点 将各项工作规范化，塑造出不依赖于人的流程文化 面对不确定性，要抓住主要矛盾，明晰工作方向 培养员工认知企业的执行要求，以此培养团队的执行力 “高工资、高压力、高效率”是企业保持高效执行力的有效手段 《华为精准管理丛书》的基本意图是对华为管理的基本理念、方法进行系统的回应，并作为企业管理者普遍学习的工具，以及华为管理系统培训的工具。丛书中的每一本书都有着独特的视角，力求精度解读华为管理的理念与实践方法，为国内企业管理者提供所需的解决方案。