经营的哲学：一位企业家的进化笔记

作者简介

"贾长松 长松咨询集团董事长，长红咨询董事长，长建学院董事长，中国**实战系统管理专家，中国**企业人才生产线建设者，行业研究深度咨询倡导者和践行者，中国营销学院策划人及终生推动者，致力于企业系统建设长达十多年，所带领的团队在中国企业系统建设领域***，旨在帮助中国企业建立匹配的管理体系。著有《企业*盘手》《企业组织系统》等。 "

内容简介

"利润之上的追求 特斯拉电动车公司，放弃了专利的追查权，“开源”心态，使之自信的认为：公司的竞争力不是在专利上，而是在公司的竞争力与自信上。美国本土的企业，很少去起诉美国本土的侵权行为。他们认为，只要对社会有帮助，开源互动是可以理解的。当然美国也很少有恶性竞争的现象，开源的心态反而成就了这样的一个竞争力很强的社会群体。 在横河机电这家企业，（1904年成立，新加坡公司年销售额220亿美金），大部分员工工作超过20年，细心，服务。这家公司没有仓库管理员，谁需要原料，可以直接到仓库去拿，多余的可以放回原位。这个公司只有200名员工，是世界上*大的自动化系统管理公司，这家公司是我见过的追求理想、追求**、追求成就的*好的公司。 一个企业的创立，是建立在追求利润之上的。我们发现，当企业把追求利润当成惟一的使命，却是无法让一家企业成为伟大持续的公司的。于是很多公司本着“爱国、质量导入社会，帮助客户价值，成就员工及商业生态建立，人类的进步与文明，传播爱”等太多利润之上的追求，反而使企业在困难重重下有了*加卓著的源动力！ 一、有利润之上追求的团队是胜利者 2014年6月15*，美国Los Angeles time下午5点,NBA总决赛，第五场，热火对马刺。之前马刺对热火3：1，第五场比赛激烈开始。经过48分钟的较量，热火队输了，并且很惨，为什么热火的整体实力远远高于马刺，但却以4：1的大比分输给了马刺呢？ 马刺历**共得到4次总**，这个有八个**队员组成的球队，很少跟别的球队进行球员大交换，他们之中，大部分的核心都是自己挑选的球员，并且自己培养，一年又一年，一个又一个。马刺的球员薪水并不是*高的，能力也不是*强的，但是，正是这种利润之上的追求，成了每一个球员的信仰，这支球队成员从来就没有因为薪水的问题而争吵，从来没有因为工资低而离去，这是一个表里如一的球队，所以这支球队会大比分赢了对方。 有利润之上追求的球队是战无不胜的，因为文化与信仰决定了团队的力量。一个企业与一个球队的本质是一样的，追求利润固然重要，但如果除去了利润，什么都没有了，那这个团队的目标将无法实现，当然*没有解决问题、解决困难的能力了。 二、硅谷为什么有那么多世界500强 硅谷，本来是在一个沙漠区，这里没有太多雨水，在几十年前，圣荷西还是一个小得不能再小的城市，然后，短短的几十年，出现了思科，INTEL，苹果，谷歌等太多太多的世界500强。除了这里是创业的天堂外，与我们**的工业开发区还有什么样的区别呢？经过在这里深入的生活与学习，我发现了*大的区别就是这里的人与经济开发区的信仰与成就源不一样。 硅谷的企业很少关注房产，就是每年销售额达到了400亿美金的企业，房子依然是租的，没有一平方米的土地，没有属于自己的办公室，他们把全部的精力用在了对客户的产品价值上，充分的做到了为实现服务社会而研发。我曾经问过一个INTEL公司的工程师：你在公司有多少股票？他算了5分钟对我说，我回头算清后再跟你说好吗？但当我提到他研发的领域时，他数据精晰，程序系统化，并且讲得头头是道，上窜下跳。我的内心突然湿润了，因为这是一个****的信息专家，他享*着工作的快乐，活在创业的幸福中，我们却是经常为了物质的追求而苦不堪言，这就是经济开发区与硅谷的区别，这种追求竞争力上的差别是没有办法用学习来追上的。 因为在中国，我们经常发现有这样的现象： 1、 听了几次课就包装成为XX创始人，然后就年薪几百万的挣钱了。 2、 把生产工厂的成本降到*低，然后交货时把劣质产品用上，用来欺骗客户。 3、 想尽一切办法不承担公司义务，包括税务、工资还有福利。 4、 食品企业重复使用过期原材料而出现危机食品。 5、 企业为了追求利润而伤害员工、客户及社会。 …… 太多太多的问题，其实是在追求上面出现了问题。 三、不能只追求利润 企业做不大的根本原因，就是没有利润之上的追求。老板一心盯着利润，必然会考虑成本，当然对研发投入与人才培养的持续性采用眼前的行为。很多企业是不愿意做有损当下利润的工作的，所以也必然学习一些投机的、眼前的所谓的知识。 利润之上的追求，说白了就是企业存在的价值，也就是一个企业对社会的贡献是什么？能够满足社会什么需求？如果找不到这样的价值，只能是天空中众多星星的一个小小点，什么时间消失，都不能足以引起别人的重视。 一个企业追求利润是好事，但利润之上的追求才能真正的生存。就像一个人，挣钱之上的追求，是人生奋斗的意义，也是能忘我工作的理由。很多人把大量的时间损失在对基本物质的满足上，一年年**天丢掉了自己的灵气。利益之上的追求，可以让一个人、一个企业充满生命的真正斗志，这样能让人回味无穷。 医院的价值是治病救人、食品公司的价值是绿色安全、石油公司的价值是无霾能源、房产的价值是平安居住，为了追求利润，不惜扔掉行业*基本的道德，只为挣钱。所有员工的世界观跟着老板改变，都活在 样的体系里，然后后代一代代都无法找到生命的真谛。 利润之上的追求，如一缕阳光，是能照亮灵魂真正的力量，让一个人生活与存在都显得青春，让社会感恩我们的付出，这样的追求是每一个企业家都值得思考的，如果你的企业危机重重，那真的要去思考这样的活法。 四、未来卓著的企业，是有追求的企业 特斯拉放弃专利而共享，谷歌的理念是不作恶……未来企业，必须有利润之上的追求，如果我们只盯着利润，那么我们的员工与合作伙伴也会如此，这样的企业虽然有利润，但将无力推动人类文明与社会价值，所以我们从**开始，重新构架我们的价值观，这样才会与世界的企业正面竞争！ " "企业要想持续经营、基业长青，必须有利润之上的追求。比如： 　　●自我**不容苟且马虎 　　●不要把事业当成作业 　　●尊重和关心员工，给予他们成功的机会 　　●为顾客提供负担得起的优质产品 　　●为顾客提供友善的服务 　　●梦想+想象力+创造力=生产力，创新经营，追求** 　　●战略的终点是幸福，不是财富 　　●立即行动出结果 　　●团队管理靠关系不如靠格局 　　●诚实、正直、公平，有企业社会责任 　　…… 　这些**利润目标的追求，是企业实现真正强大的思想和动力，是永远经得起考验的企业**之本。 "