郭台铭管理日志/中国著名企业家管理日志系列

作者简介

徐天明，蓝狮子签约作家，《深圳商报》首席记者，北京大学企业管理案例研究中心客座研究员，“中国本土最佳商业作者奖”获得者。致力于中国企业，尤其是制造业企业的研究，创作经验丰富，著有《郭台铭与富士康》、《春天的故事——深圳创业史1979-2009》、《博弈危机》、《长虹隐痛》、《三九陷落》、《史玉柱批判》、《突破中国制造的瓶颈》、《管子的经济智慧》等。

内容简介

满手烂牌，不一定就会输 只要你愿意改变既有的思维，随时都会有翻身的机会。换个角度想， 若你能况着面对牌局，你已经先赢了一半。 ——2009年3月29日郭台铭在台大对大学生演讲 背景分析 2008年全球爆发百年一遇的经济危机，工人失业，大学生求职难。 郭台铭到台大给大学生演讲，在动荡的今日环境中，企业对人才的需 求也在改变。你就算有漂亮的学历条件，也不一定能找到好工作。那么怎 么办呢？ 抛掉过去的经验值！过去，多数人都是看哪里热就往哪里跑，好人才 都往金融业流去；否则就是学长、前辈去哪里上班，大家就跟随。现在， 可能会变过街老鼠喔。大家换角度想，人很多就会塞车。以鸿海为例，机 械系学生较多，电机系学生比较少，电机系的学生到鸿海，因为没有太多 人在前面，反而容易跑得快。走出惯性思考的范畴，哪个产业，最需要你 的能耐？人的价值该值多少？该怎么样让它升值？是不是摆在最合适的市 场？郭台铭提醒大家思考这些问题。 老是摔牌，你已输了一半。美国前总统老罗斯福跟他妈妈打桥牌的时 候，老是摔牌。罗斯福妈妈把牌拿开给罗斯福看：“你看，我牌不会比你 好，但我很冷静打手上牌，而你老摔牌，你已经输了一半。”有时候，人 生就是这样，一副好牌，静下心打，也不一定会赢，一副烂牌，你只要有 刺激，不见得会输。不景气，就要全身充满斗志，现在是大家拼实力的时 候，所以鸿海一定会交出不错的成绩单，因为不景气把大家的斗志激发出 来。 行动指南 走僻径可能就是捷径，赶潮流一定是大塞车。 大难不死才有生机，历经沧桑才得美景 竞争的目的是为了争取无限的生机和灿烂的前景。大难不死才有生机 ，历经沧桑才得美景，暴风雨之后才见彩虹。 ——2003年10月，郭台铭勉励新干班员工 背景分析 郭台铭为新入职的大学生们讲过这样一个故事—— 非洲有一个国王，他有四个儿子。为了选择其中一个儿子继位，他对 四个儿子说：“我有一个心愿，就是登上我们国家一座火山的山顶，但一 直没能实现。你们四个年轻力壮，去替我完成这个心愿吧。回来后告诉我 什么是巅峰，在巅峰上看到了什么，谁能告诉我真实的情况，我就把王位 传给谁。” 于是四个儿子都背起弓箭，带上两个礼拜的食物和水出发了。两个礼 拜后，大儿子回来了，他告诉父亲自己到了巅峰，看到整个部落都在他的 脚下。又过了两个礼拜，二儿子也回来了，他说他在山巅看见群鸟在脚下 飞，彩云在身下飞，世界完全在他的掌握之中。再过了两个礼拜，三儿子 也一路爬着回来了，他说自己看到了白茫茫的一片云海，就像腾云驾雾般 成了仙，看不到平凡的世界，感觉自己已是唯我独尊的神。酋长认定这三 个儿子没有到达巅峰，只是到达山腰或者接近山顶而已，所以三人都被淘 汰了。又过了两个礼拜，第四个儿子还没回来，于是酋长就带人去找，在 山脚下找到了奄奄一息的四儿子。他父亲问：“你看到了什么？”他说， “我本没想什么是巅峰，我只是不停往上爬，食物吃完了，猎物打完了， 苔藓也啃完了，最后靠喝雪水支撑着往上爬。”他父亲问：“那你看到了 什么？”他说：“我什么也没看到，只看到白雪茫茫，长天一色。我孤独 无助，身心疲惫，几次想放弃。但我必须坚持往上爬。当我爬到后来，突 然感到自己是那么渺小，在和天那么接近的地方，我感到那么无助，不知 道下一步该往哪走，不知道我的体力还能不能熬下去。我就一步一步往前 走，走到顶后又往下走，一路走一路滚地到了这个地方。”最后，酋长把 王位传给了四儿子。 “各位都向往‘舍我其谁、谁与争锋’的境界，可是如果你不努力， 不深入基层，你就无法谈境界。年轻人应该不醉心于彩色的世界，不觉得 自己很伟大，也不觉得唯我独尊。” 行动指南 只有经历过生死攸关的考验，你才能做到在困难面前心神气定，经得 起大风大浪。大挫折是一种宝贵财富。P9-11