年度经营计划制订与管理（第4版）

作者简介

水藏玺，实战派管理专家，深圳信睿咨询首席顾问，擅长经营系统设计与升级辅导、发展战略规划与实施、年度经营计划制订与管理、业务流程优化与再造、人力资源管理体系设计与提升、核心团队打造。 水藏玺老师的代表作有《年度经营计划管理实务》《年度经营计划制订与管理（第2版）》《年度经营计划制订与管理（第3版）》《业务流程再造（第五版）》《人力资源管理体系设计全程辅导（第3版）》《把自己打造成团队不可或缺的A级选手》《胜任力模型开发与应用》《管理成熟度评价理论与方法》等40多部。 吴平新，信睿咨询咨询事业部总监，资深管理专家，擅长业务流程、年度经营计划、人力资源等体系建设，著有《年度经营计划制订与管理》《高绩效工作法》《互联网+：电商采购、库存、物流管理实务》《流程优化与再造》《互联网+：中外电商发展路线图》等近10本。

内容简介

◎这是一本再版4次、畅销5年的实务图书，是作者为企业制订年度经营计划项目近150个，举办年度经营计划课程112期，为至少500家企业授课的实战经验总结和分享。 ◎内含两大提升资源 ☆配套资源：内置年度经营环境分析、竞争态势及竞争策略分析、确定年度经营策略及目标、年度业务计划与经营预算、年度经营计划实施平台、年度经营计划实施六部分内容，包含30种经典实战及其读解、案例、配套表单。 ☆案例资源：内置涉及高科技制造业、机械制造业及软件行业的三家企业年度经营计划的完整案例，包含149个可编辑的图表。